（）应按考核周期对所有代维基站进行全面检查，配合市公司完成基站代维考核工作。
相似题目
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各代维队伍应按照基站代维作业计划要求，制定作业计划，并于每月（）日前通过EOMS系统提交当地移动市分公司审核，并作为检查和考核依据。
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基站代维绩效管理考核应按照（）三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。
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基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。
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铁路技术设备，除由（）经常检查、周期维修外，铁路局还应按规定组织有关人员进行定期全面检查和专项检查。
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“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为（）一次，基准值为以94分为基准，按每降低1分按0.5%的比例扣除（）的基本代维费用。
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代维单位可以对代维的基站设备进行调拨-停用-报废-转让等。（）
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以下哪些属于基站月度代维考核的区域维护质量考核（）。
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移动公司每月对代维公司维护基站进行现场检查，每发现一个问题点扣（）分。发现基站维护安全类问题（）倍分值扣
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基站代维考核细则中，其中下列哪一项不属于配套设备代维？（）
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基站中所有设备的资产由代维负责管理，代维公司进行基站资产的日常维护，具体包括（）
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每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。
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无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务，考核以县、区分公司为单位进行考核，考核实行“属地分公司，片区分公司，（）”三级考核管理。
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月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。
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管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（）
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基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*（）%+月度基站现场检查平均得分*（）%，以（）分为基准，每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的（）%。
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铁路技术设备，除由直接负责维修及管理的部门经常检查、周期维修外，铁路局还应按规定组织有关人员进行定期全面检查和专项检查。
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基站代维服务包括以维持无线通信网络性能和保障无线通信网络安全畅通为目的按照规定的周期和标准进行的（）。
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绩效管理考核采用百分制，考核总分为100分，以市公司所有交付代维基站为计算单位。
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以（）为周期，对所有住户资料进行全面检查，每月进行抽查。
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代维规范要求（）对所有人员都进行一次月度绩效考核。
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基站代维服务人员的技能认证中的实操考核是指根据实际情况，采取（）、（）、（）相结合的方式，由中国电信统一组织进行。
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塔桅代维的工单处理及时率按代维办事处为单位进行考核，考核周期为半年度。（）
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“管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为的基本代维费用
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全面检查是对所有设备进行检查，全面检查的检查周期是个月（）