绩效面谈包括（）等步骤。
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绩效反馈面谈程序包括（）。
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绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。
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绩效反馈面谈的前期的准备包括（）
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绩效面谈的原则不包括（）
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绩效反馈面谈的程序不包括（）。
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绩效面谈应包括哪些内容？
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绩效面谈面包括()等步骤。
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绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。
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通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。
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绩效反馈面谈的技巧包括（）。
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高绩效面谈的特征不包括：（）
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绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
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绩效反馈面谈的内容主要包括()。
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绩效面谈的原则包括（）
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绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
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根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。
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绩效面谈分四个步骤进行面谈，从下列选项中选出具体四个步骤的内容（）
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绩效反馈面谈的前期准备应当包括（)。
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从绩效面谈的具体内容上看，它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。（）
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绩效评估主要步骤（)A.准备评估资料和计划面谈
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绩效计划面谈的内容通常不包括（)。
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绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面()方面进行分析
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绩效反馈面谈的技巧问题包括（)。
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