收展基本法中部经理直辖组津贴提取的最高比例（不含C1、C2系数）为（）
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新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
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组经理当月直辖组FYC（元）20000（含）－40000，津贴比例（）
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组经理当月直辖组FYC达到（），直辖组津贴比例为17%
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组经理 A 辖下的收展员 B 晋升为收展组经理时（）
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新版基本法直辖组津贴向上增加一档，增设FYC（）万以上档，提高比例上线
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新人A于2020年5月16日入司，最快__可转正为收展员，最快__可晋升组经理（）
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任职时间不足，收展员快速晋升组经理必须直接推荐可回归有效人力 人，拟组建团队有效人力 人（）
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高级组经理和部经理其直辖组津贴的最高提取比例分别为（不考虑品管系数及自销件持续率系数）（）
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新版直辖组津贴计算逻辑，先根据直辖组属员当月FYC之和判断该主管直辖组津贴计提比例，再分达标、非达标计算，星级人力再加（）
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主管品质考核中各级处经理挂钩的主管委托报酬项目项目为 直辖组津贴、部经理直辖津贴（）
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收展基本法中，培训津贴支持的时长为（）个月
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保险规划师基本法中，若准组经理在培育关系存续期结束后的季度职级考核中仍未达到晋升组经理考核条件的，则该准组经理及其直接管辖的业务系列人员全部回归原主管直辖组，培育关系终止（）
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保险规划师基本法中，直接培育人培育津贴=被培育团队月FYC合计（含准组经理本人FYC）×（）
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保险规划师基本法中，高级组经理管理津贴比例为多少（）
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收展部部经理的月度业绩直辖部FYC责任额是（）M
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对于品质案件，辖下收展员扣5分一次，区主任扣管理津贴（）;辖下收展员扣分10分一次，区主任扣管理津贴
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主管管理品质考核系数与各档组经理挂钩的只有直辖组津贴（）
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直辖组津贴当月FYC划分档次合计（）档
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责任津贴=奖励基数*星级主管系数C1*主管日常考评系数C2，其中，C1*C2最高为（）
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基本法第一年（高级）主任二代组育成津贴比例是多少（）
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组经理职务津贴的获取，与直辖组月度续期指标积分挂钩，直辖组续期积分达成8分即可100%获取（）
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新主管特别津贴中直辖组增员条件“新增1名人力”的要求（）
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在新版基本法中，组经理责任津贴的计算过程中，直辖组星级人力越多，奖励系数越高，最高系数可达多少（）
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郝国寿高级组经理在1月直辖组FYC为68900元，当月直辖组星级人力FYC为41000元，直辖组当月综合持续率为84%,则郝国寿1月直辖组津贴为（）
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