在变革中，应当如何对待变革中的失意者（)。

相似题目

• “人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）

  A . A、变革的主要推动者是广大的员工 B . B、员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中 C . C、成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程 D . D、自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败

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• 让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。

  A . 观念压力 B . 思想冲突 C . 思想阻力

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• 简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。

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• 企业组织变革中的文化变革主要涉及（）

  A . 企业技术的变化 B . 企业结构的变化 C . 员工思维的变化 D . 企业产品的变化

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• 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。

  A . 教育和沟通 B . 参与、促进和支持 C . 协商、操纵、收买 D . 强制

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• 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。

  A . 卢因程序 B . 克利程序 C . 卡斯特程序 D . 艾诺芬程序

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• 人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（）

  A . 有效地为企业管理服务 B . 有效地为经济战略服务 C . 有效地为企业发展服务 D . 有效地为发展战略服务

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• 按照斯多利管理功能模型，企业中的“变革者”在企业中的作用和影响是（）。

  A . 从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――大 B . 从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――小 C . 从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――小 D . 从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――大

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• 在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（）。

  A . 变革的节奏 B . 变革的管理方式 C . 变革的范围 D . 变革的时间

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• 在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：（）

  A . 认识变革的需要 B . 实施计划 C . 认识限制条件 D . 诊断问题

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• 当今世界者正处在大变革、大调整中，主要表现在（）

  A . 国际力量对比朝着不利于世界和平的方向发展 B . 世界多极化、经济全球化深入发展 C . 文化多样化、社会信息化持续推进 D . 科技革命孕育新突破

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• 在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视（）；

  A . 企业战略 B . 企业规模 C . 社会发展 D . 技术创新 E . 企业文化

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• 教育管理作为教育文化中的一种推动性力量，在变革过程中遇到的新挑战有（）

  A . 课程改革对教育管理的挑战 B . 现代学校对教育管理的挑战 C . 信息技术对教育管理的挑战 D . 知识经济对教育管理的挑战

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• “小企业在‘成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临‘发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变革和革新”。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？

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• 在创业团队中扮演转型变革和创新跨越引领者的角色是指（）。

  A . 资源协调者 B . 角色塑造者 C . 团队协同者 D . 变革创新者

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• 绩效管理的本质是一个持续的变革过程。变革的成败除了理性思考之外，还必须认真对待变革中员工的情绪，即所谓的“变革怪兽”。驯服怪兽的不二法门是（）

  A . 沟通 B . 设置合理的绩效指标 C . 长短期绩效目标相结合 D . 绩效管理体现企业战略

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• 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献（）

  A . 科学管理 B . 霍桑试验 C . 产业心理学 D . 调查反馈

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• 当组织发生变革时，必然涉及（ ），支持变革者与反对变革者之间必然发生冲突。

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• 6、会影响管理者在决策时所能采用的决策准则和决策方式的影响因素是（）。同时，该因素会影响人们对待组织变化或变革的态度。

  A．信息的可得性 B．组织文化 C．既往决策 D．时间限制

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• 数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据文化？（）

  A．开展数据文化的建立,组建专门的数据团队 B．全员贯彻数据文化推动组织变革 C．数据交给平台处理,大家无需人人都了解 D．通过可视化大屏来展示大家可看见即可

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• 数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中，我们如何理解敏捷组织？企业内部的快速管理要看业务发展，不是哪一类？（）

  A．企业都需要 B．建立学习型敏捷组织适应新环境 C．组织内部还是要以业务为导向，是否为学习型不重要 D．组织的成长和发展主要还是看业务

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• ( )在《变革社会中的政治秩序》中认为“现代性孕育着稳定，而现代化过程却滋生着动乱”。

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• 简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施

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