宽带薪酬有利于当前扁平化组织的管理。
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宽带薪酬的产生是与现代企业管理的一系列发展趋势相联系的。如下与宽带薪酬相匹配的管理趋势是（）
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组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
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未来组织的特征：高速度、组织扁平化、组织运行柔性化、组织协作团队化、组织管理人本化、学习型组织。
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相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。
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扁平化是现代组织管理发展的趋势之一。
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扁平型组织有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
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扁平化组织结构对各级管理者的素质要求较高。
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点检制所推荐的设备管理组织机构是（）的管理体制，实现组织机构扁平化。
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宽带化、扁平化、融合化、IP化是接入网发展的趋势。
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所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）
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扁平式组织结构的优点有：由于管理的层级比较少，信息的沟通和传递速度比较快，因而信息的失真度也比较低，同时，上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
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扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
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组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
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下面关于知识管理的叙述中，正确的包括（） ①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流 ②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年 ③按照一定方式建立显性知识索引库，可以方便组织内部知识分享④对知识产权的保护，要求同一智力成果在所有缔约国（或地区）内所获得的法律保护是一致的
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宽带薪酬结构更适应于扁平型组织结构。
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宽带型薪酬结构与扁平型组织结构之间没有相关性。
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西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。
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大幅度消减中间管理层，减少组织层次，实现组织结构的扁平化，这是（ ）。
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更加扁平化组织架构的呼叫中心有利于进行总体指挥、调度和控制。此题为判断题(对，错)。
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以下关于宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是（)。A、宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性
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优化集团管控与组织架构，推行管理扁平化。（)
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应急管理和常态管理不同，其组织结构更加趋于扁平化。（)
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岗位薪酬减少了人为因素对薪酬的影响，有利于协调组织内部关系，提高员工的公平感，激励他们的积极性（)
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（)强调工作者完成任务所需要的认知技能，包括当前组织扁平化，工作团队和参与管理所特别要求的推理、诊断、判断和决策技能。
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