()是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。
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投资决策委员会的成员中,直接投资子公司及其下属机构的人员数量不得低于( ),证券公司的人员数量不得超过( )。
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一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的,当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降的原理是()
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管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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"组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是()
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组织中上级主管人员能够直接的效地指挥和领导下属的数量被称为()
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。
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组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是()。
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指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权利。
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管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
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一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围,称为()
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管理幅度,指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。
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管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
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◑强调直接控制者一般认为◑A、主管人员及其下属的素质越高,就越不需要管理控制◑B、管理者及其下属的素质越高,就越不需要任务控制◑C、组织成员素质越高,计划执行中就越不需要直接控制◑D、组织制度越严密,就不需要决策控制◑E、主管人员及其下属的素质越高,就越不需要间接控制
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一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为____
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()是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数
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管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
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一个上级直接监管的下属人员数量属于()
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互联网企业的管理通常呈扁平化管理,即管理人员直接领导的下属数量较多,给予下属更多的授权,其优点有()
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