一般地说,领导者的任务有()。
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员工应当遵循银行(),服从领导。除非有充分、合法、正当的理由,员工必须接受日常工作任务分配和业务管理。
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在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时,豪斯的路径―目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度()
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除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。
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专机飞行时,担任保障任务的通信导航雷达部门的领导干部必须安排技术骨干到场,有问题随时汇报。
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当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。
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一般来说,舆情监测分析报告的一个重要任务,是对一个主题、一个方面的舆情进行整体分析,揭示和概括出舆情的总体态势,这样可以帮助上级机关和领导同志从整体上掌握某一方面的舆情状况。
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领导决策系统的主要任务有:()。
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()是指对领导者影响其他人的能力有较大作用的个人品质。如自我认识、对自己能力的信心、信息联系的能力以及对任务的了解等。
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团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。
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1941年6月4日,中共中央发出了《关于青年工作的决议》(简称:六四决议)。决议要求青年工作要统一在党委领导之下,青年工作“在执行一般的任务(抗日、民主、生产等)与青年特殊任务(教育、婚姻、娱乐、改善生活等)时,应()”。
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为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有()。
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情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。
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一般来说领导者的任务有两项,它们是()
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当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。
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当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。
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影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是下列哪()种理论的基本观点?
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当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时,领导者要采用授权型来引导员工。
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公司干部需要对企业尽职尽责,一般员工完成领导交办的任务即可。()
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不同建制的公安民警在共同执行任务时,应当服从所指定负责人()的领导和指挥。公安民警处置突发事件或者遇有紧急情况,在建制不明时,依据领导职务和警衔确定领导指挥关系。
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型号任务紧急时,有一个关键特性不合格的产品经领导审批后可让步使用。()
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在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时,豪斯的路径—目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度?()
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根据领导生命周期理论,分析下列情形适合的领导方式,将代码填入括号。 你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的五次会议一直都迟到,他对此既不道歉也不做解释。而且,他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在3天内将这些数据交到任务小组。此时,你应当选择()种领导方式。
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领导替代理论中的领导替代物,是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素,这些因素一般涉及()、任务和组织自身的一些特点
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()具有集中程度高,信息传递快,一般适用于领导者任务繁重,需要有人协助进行信息的筛选等情形