就在一个公司内调整工作岗位而言，职业生涯发展路线有三种选择：（）
相似题目
-
一个货运公司经常让所有的办公室人员在一个星期内分别在不同岗位工作，如在仓库、装载卡车、清洁卡车和做其他他们有能力完成的工作，这个例子属于？（）
-
调整职业生涯规划要抓住最佳时机，职业发展的关键在工作后（）
-
（）是职业生涯发展中第一个指向明确并以此调整个性，提升素质的目标。
-
对发展中国家而言，一个完整的工业品全生命周期的全球流通路线（①→②→③）如图所示。该图所揭示的经济现象（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2017031413502636130.png
-
对发展中国家而言，一个完整的工业品全生命周期的全球流通路线（①一②一③）如图所示。该图所揭示的经济现象（）
-
当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的（）
-
《国家电网公司员工奖惩规定》规定，经考核不胜任工作的，可予以离岗培训、调整岗位、待岗处理，经离岗培训或调整岗位仍不能胜任工作的，解除劳动合同。
-
“低碳经济”这种新型经济发展方式对于我国而言,是一个顺应经济结构调整的转型过程,同时也是一个艰难的选择与放弃的过程。
-
开展职业生涯规划工作的目的就是要通过职业生涯规划，将职工个人的发展同岗位工作紧密结合，促进企业全面发展。
-
在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()
-
员工在本公司内调整工作岗位或离岗（）个月以上重新上岗时，应当重新接受车间和班组级的安全培训。
-
《中国电信广东公司员工职业发展管理办法》规定，根据公司业务特点，岗位划分为哪几
-
我们进行职业发展规划,重要原因之一是职业资源稀缺,体现为:相对于高校毕业生数量而言,存在岗位的稀缺;相对于自我实现的需要而言,“好”岗位的稀缺。你认为这种说法:
-
“总监”往往是职场人士的一个分水岭。如果（ ）无法突破总监的岗位，作为全职工作者就很难再有更好的职业发展了。
-
职业探索的具体内容包括哪些：①职业的核心工作内容、入门岗位及其职业发展通路 ②职业的发展前景、薪资待遇及潜在收入空间 ③岗位设置及不同行业、企业间的差别 ④职业通用素质要求及入门具体能力
-
运营公司范围内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗员工应当重新接受安全教育，并经考试合格后，方可安排上岗作业。此题为判断题(对，错)。
-
某工人为特种作业人员，因岗位调整转岗到仓库工作，在此期间未进行特种作业，3个月后公司将该工人调回原岗位继续从事特种作业，该工人特种作业操作证尚在有效期内。根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，该工人（)。
-
根据《中共国家电网有限公司党组关于关心关爱职工为职工办实事的意见》规定，要畅通职业发展通道，研究制定职工职业生涯发展规划，建立多通道发展路径，畅通职工岗位流动渠道，开展关键岗位人才盘点和继任者培养计划，为职工职业发展提供良好环境（）
-
由非职业发展体系岗位调整至职业发展体系的基层岗位, 异动后至参与新岗位技能等级评定前（最长不超过一年）,其技能工资可由工厂组织“技能等级评价小组”，参照员工初次评定方法对其技能水平进行评定，按评定等级确定技能工资，报区域公司审批。原则上评定等级不超过新岗位的（）级
-
李丽中专毕业后就职于一家服饰公司,她定下“两年内当上班组主管”的职业生涯发展目标。从此,李丽工作认真踏实,虚心好学,刻苦勤勉。虽然工作辛劳,但她体会到生活的充实,也掌握了先进的生产技术。不到一年,李丽就走上了班级主管的岗位。这说明
-
岗位人员按照规定时间、路线、检查点，对所管辖装置区域内各部位动、静设备运转、生产操作情况进行全天候（）巡回检查，按照季节不同及时调整重点巡检内容
-
附录 2: 项目背景信息 客户介绍 X 公司成立于 1997 年,由 S 集团、 T 外企各出资 50% 组建而成。 X 公司的饮料产品屡居市场排名第一。 X 公司深切关注员工的职业发展,秉承“做事育人”的宗旨,帮助员工与公司一同成长,无论是朝气蓬勃的应届毕业生,还是经验丰富的各类专才,都能找到施展自身才华的舞台。 X 公司校园招聘时间紧任务重。 X 公司人力资源部门此前将专业、复杂的情景模拟技术应用在校园招聘中。但是该技术的实施需要较多的面试官,耗用时间也较长,从人员初试到通知二面的间隔时间一般为 2-3 周。然而,快消行业间的人才招募竞争是比较激烈的,出现了个别很让 X 公司 HR 惋惜的情况:一些被看好的优秀毕业生在接到 X 公司的二面通知之前,已经接受了其他单位的橄榄枝。为了压缩招聘时间,先于竞争对手招聘到合适的大学应届生,公司人力资源部门启动了一系列的调整。其中,决定今年校招采取服务外包——聘请第三方公司对销售等岗位进行前期的简历筛选、笔试、一面。 X 公司的面试官负责二面及后续工作。 岗位说明 X 公司销售代表 工作职责 1 、拜访客户（）,落实公司分销、促销等市场策略,实现零售标准及销量目标; 2 、制定高效的拜访路线,保证每周有效拜访的数量; 3 、加强客户渗透,发展良好的客户关系; 4 、准确及时填写客户拜访记录,按时完成订单流程。 任职资格 1 、专科或以上学历,成绩优良; 2 、正直诚信,具备良好的团队合作精神; 3 、具备强烈的敢拼敢赢的精神,能有效地达成目标并应对压力和挫折; 4 、有良好的社会实践经验,快消行业经验尤佳
-
项目部日常岗位晋升及调整，一个年度内绩效考核及以上为 C 档、 D档的不予晋升，岗位调整及晋升半年内不得再次调整（）
-
从业人员在本分公司内调整工作岗位和离岗一年以上重新上岗时，无需重新接受部门和班组级的安全培训（）