简述薪酬水平调整的依据。
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薪酬水平调整中应该注意的问题有哪些？
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。
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企业依据市场薪酬水平定位的不同，采取的薪酬策略类型包括（）。
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在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应()。
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简述影响薪酬水平的宏观因素。
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薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
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薪酬水平调整的类型有哪些？
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在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是（）战略。
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薪酬水平调整
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在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）
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员工薪点数的调整包括薪酬水平、员工固定收入调整和员工工资波动调整。
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简述薪酬水平调整的依据。
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企业通常会根据哪些因素调整自身薪酬水平？（)
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薪酬水平调整的原因不包括（）。
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薪酬水平调整的类型有（）。
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市场薪酬水平调研的意义在于确定薪酬策略、确定和调整薪酬水平、对标薪酬结构以及明确调薪依据（）
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）
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员工薪酬的调整的依据有：（)
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