()是由任务、工作流、责任关系和链接组织各部门的沟通渠道所构成的系统。
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围并编制至于说明书。
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各地区各部门的分管领导是信访工作的第一责任人。
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与财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体等各部门的预算职权不包括()。
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厨房应做好与各部门的沟通。不属于厨房与宴会预定部门沟通配合工作的内容是()
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现代管理学认为,组织架构是由工作任务、工作流程、汇报关系和()所组成的一个系统。
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现代管理学认为,组织架构是由工作任务、工作流程、汇报关系和( )所组成的一个系统。
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强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构()
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()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。
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与财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体等各部门的预算职权不包括( )。
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根据任务的多样性与工作活动的可分解性,可将工业企业各部门的工作划分为()
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组织内正常有效的沟通,是维持良好的人际关系,保证各部门及单元工作目标的协调一致,提高组织效率的基本条件。()
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()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的。由绩效考评具体表现。
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强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用()组织结构。
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调查与管理相关工程应加强同沿线政府和各部门的沟通,以变及时、全面、准确了解新信息,建立()。
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与财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体等各部门的预算职权包括安排预算支出。()
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组织结构设计最直接的工作,就是各部门的设置和职责的规定。
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直线型物流组织负责整体的物流规划、分析和协调等工作,对各部门的物流活动有指导作用。()
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各地区、各部门的()承担重大事项请示报告工作主体责任,()为第一责任人,对请示报告工作负总责。
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以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是()
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建设工程项目结构图描述的是()A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各
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各部门的年度绩效收入考核规则与所在部门员工进行沟通后,要在部门内进行公示,公示期为()个工作日
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究竟是谁的责任?某天深夜,总经理偶尔发现加油站员工在值班期间违规睡觉。第二天他便把企管部经理叫到办公室批评了一顿,责怪企管部监督不力,制度执行不严。企管部经理感觉很委屈:相关公司制度企管部已经认真制定完成,向公司各个部门交代沟通也很清楚,并且企管部也在认真的监督检查各部门的执行情况,但是不可能面面俱到,深夜里发生这种事,企管部也没有办法避免;况且加油站作为企管部的平级部门,企管部经理没有权利直接指挥加油站经理,发生这种事情,也就不应该由企管部承担责任(挨骂),而应由加油站经理负责。在该公司中,组织手册中规定:总经理负责全面主持公司的管理和业务;企管部经理作为公司综合管理部门负责人,主管公司规章制度的组织修订、监督执行以及对公司各部门的考核奖惩;加油站作为公司下属业务部门,等级上与企管部平级,其经理作为该业务部门负责人,负责实施该部门的业务运作和管理。请问:1、在这件事情里,到底谁应该负责任,应负什么责任?2、怎样做才能避免此类事件的发生?
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各级地方组织应当加强与同级()等单位新闻宣传部门的沟通联系,组织落实相关新闻宣传任务。
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