资深组经理的维持考核中，直辖组有效人力的要求是（）
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新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
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资深组经理晋升处经理对培育组的要求是（）
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资深组经理的维持考核中，直辖组最近三个月累计FYC的标准是（）
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处经理的职级维持考核中，直辖组有效人力标准是（）
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新晋升一年内的组经理，在考核职级维持时，直辖组FYC的标准是（）
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资深处经理职级维持考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
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资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组有效人力的要求是（）
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下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
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处经理晋升高级处经理直辖组有效人力标准是（）
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资深组晋升处经理，拟组建处团队有效人力的要求是（）
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高级组经理的维持考核中，直辖组最近三个月累计FYC的标准是（）
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资深组晋升处经理直辖组有效人力的要求是（）
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资深组晋升处经理直辖组最近三个月FYC的要求是（）
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在培育回算中，当被培育者为组经理时，培育团队的业绩和人力回算给培育组直辖组考核，一共回算（）个季度
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组经理甲培育组经理乙，后在考核过程中，甲一直维持组经理职级不变，乙从组经理晋升到高级组，又从高级组晋升到资深组，再从资深组晋升到处经理，则乙在什么时候构成反超组经理甲（）
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一年以上组经理的职级维持考核中，直辖组FYC的标准是（）
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高级组经理的维持考核中，直辖组有效人力的要求是（）
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组经理A新培育组经理B，B任职已过半年，在季度考核中，B的直销组有效人力4人，回算给A是算多少人（）
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组经理的职级维持考核中，团队有效人力的标准是（）
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资深处经理的职级维持考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）
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资深处经理的职级维持考核中，对培育处经理的考核要求是（）
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资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组最近3个月累计FYC的考核标准是（）
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高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）