通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。
相似题目
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关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
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通过对员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为（）
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关于描述性标准的制定步骤，下列排序正确的是（） ①分析、整理收集的行为资料，分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为 ②将选择的行为分配到已有的行为指标下 ③对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录 ④运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述 ⑤对各个行为指标下的行为分等分级，建立具有参照性的行为标准
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网点员工绩效考核指标体系应从（）等维度设置关键的、可量化的考核指标，引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。
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某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
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工种岗位的考核要求指标与职责对等，考核周期与考核指标对等，指标权重与职责范围对等，业绩考核目标与企业实际客观条件对等。
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员工的生活习惯、行为举止、个人癖好等内容都不宜作为考核内容出现，更不可涉及销售人员的隐私，这属于（）。
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银行业金融机构应当建立健全科学的绩效考核和激励约束机制，强化员工参与案防工作的激励引导，依法保护举报人的合法权益.
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绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。
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财务评价采用（）原理构建评价指标体系，注重长期引导，突出价值创造。财务评价指标和财务考核指标要有机衔接，确保导向一致。
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目标是考核员工工作绩效的客观标准。
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财务评价通过评判公司所属各级单位指标完成值的（）和评价典型经验，反映企业在公司系统的先进程度，引导、激励、约束企业经营行为。
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（）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。
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通过满足员工模仿和学习需要，引导员工行为向组织目标所期望的方向发展的一种激励方式是（）。
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财务是滞后指标，缺乏前瞻性，因此不宜作为绩效考核的指标。
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总行会计营运部通过（）、对账单回执上缴时间、退信维护报送时间等指标作为对各分支行对账工作质量的指标要求，按周期考核、评比。
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绩效考评是通过制订具体的绩效计划和（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。
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行为导向型绩效考核，重点考核员工的工作方式和工作行为。（)
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员工在考核周期内发生调动，奖励发放按工作超__个月的班组评定等级发放（）
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工作质量考核外包服务人员是否遵照行方要求与标准，按时保量完成扫描补录等外包工作，对其违规行为，主要通过（）两个分项指标进行考核
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组织通过对员工的培训.教育等引导，使他们能够在观念.态度和行为方面与组织保持一致，这是（）
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某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，但考核效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语："我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待：&qu
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神华国华台电坚持把违反《诚信守则》、《自律声明》及《员工奖惩制度》的行为作为影响员工岗位升迁和技能晋级的一个重要考核指标之一（）
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若在考核周期内，员工工作所在班组均不足 6 个月，不享受标准化班组奖励（）