培养员工组织承诺的途径（）
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组织承诺，指员工对组织及其目标的认同，包括信任并接受组织的目标和价值观，愿意为组织出力，渴望保持组织成员资格等。 下列不属于组织承诺的是：
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员工忠诚就是员工对组织的承诺。按照此含义，员工忠诚应该包括哪些含义？（）
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组织承诺高的员工行为表现的主要特点有（）。
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组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着（）。
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西方一些著名企业总结管理实践经验，认为培养员工情感承诺可通过（）途径。
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中国传统文化对中国员工的组织承诺的影响。
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一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。
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个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。
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工作参与是指员工对工作的认同，而组织承诺是员工对其所在组织的认同。（）
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可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺（）
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组织承诺三个因素中，对员工的工作行为影响最为明显的是()
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组织承诺：指员工对组织及其目标的认同，包括信任并接受组织的目标和价值观，愿意为组织出力，渴望保持组织成员资格等。下列不属于组织承诺的是（ ）。
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反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是()。
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培养员工组织承诺的途径有哪些？
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反映的是员工对继续留在组织的义务感，员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的承诺是()
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（）不是中国传统文化中员工的组织承诺非常重要的。
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组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调“员工的组织行为是持久的还是短暂的”的组织承诺特征是（ ）
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“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织；如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的()因素
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根据组织承诺相关内容，“长期社会影响形成的社会责任使员工继续留在组织内”属于组织情感承诺范畴。
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下列不属于员工组织承诺形成过程的是
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组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调“员工的组织行为是否明确可见”的组织承诺特征是（）（5.0分）
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员工敬业（度)会影响（)。A、组织承诺(忠诚)
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组织承诺与员工离职密切相关。（)
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重视员工的适应、忠减感和承诺的组织文化称为（）组织文化。
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