所有收尾项目的完工计划，经项目总工程师签字审批、盖章后，报分公司工程管理部备查。（)
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某住宅小区，A承包单位对装饰工程进行分包，A单位要求分包单位填报分包单位资质报审表，分包单位填写资质报审表后，提请项目监理机构对其分包单位资质进行审核，项目土建专业监理工程师审核认可后加盖项目监理机构章．并提请建设单位认可。分包单位资质报审表由（）签字、盖章。
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施工单位在接到《监理通知》之后，根据通知中提到的问题，认真分析，制定措施，及时整改，并把整改的结果填写（）经项目经理签字，项目部盖章后，报项目监理部复查。
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行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（）。
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在工程签证的审计中，签证单上必须有（）、监理工程师和承包人（项目部）三方的签字和盖章，方可作为工程结算的依据。
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承包单位申报的施工组织设计必须经其（）审批，且签字盖章齐全。
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重大（特殊）施工方案在监理项目部、业主项目部审核、审批通过，由项目总工向项目部全体人员进行交底，并履行签字手续后执行，不必再由监理项目部、业主项目部监督检查。
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《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定：使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划，并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月（）期间提报，并经主管副厂长审批签字；由物资供应中心形成采购计划后，报公司机动设备处进行审批后生效。
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施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件，经施工企业相关职能部门审核，（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
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项目周进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
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项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批
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变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
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总包结算核对达成一致意见时，须项目商务经理、项目总工、项目经理、（）会签后方能签字盖章
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项目收尾工作计划、预警及调整由（）审批。
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技术质量项目实施计划编制由（）组织编制，分公司总工程师审批
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高处作业前，需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目经理审批签字。
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项目收尾工作计划的审批权限是（）。
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H市环保局办公楼主体工程完工后，施工单位按甲方要求，调整人员班组，加快施工进度，提前25天完成了装饰装修工程，经自检合格后，报项目监理机构组织各方进行验收。由施工、勘察、设计单位项目负责人和总监理工程师参加并签字的是（）分部工程验收。
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工程质量整改通知必须由专业监理工程师签字和加盖手章，总监和项目监理机构可以不再签字和盖章。
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承包单位申报的施工组织设计必须经其（）审批，且签字盖章齐全
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施工单位在接到监理工程师通知单之后，根据通知中提到的问题，认真分析、制定措施、及时整改，并把整改的结果填写监理工程师通知单回复，经（）签字，项目经理部盖章后，报监理单位。
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施工单位编制的重大（特殊）施工方案，经监理项目部、业主项目部审核、审批通过，由项目总工向项目部全体人员进行交底，并履行签字手续后，方可执行。
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危险性较大的分部分项工程验收合格的，经()项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。
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对需要进行设计变更的，监理人员进行审核后，并由总监理工程师签字确认后提交至建设单位项目经理进行审批（）
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变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划