短缺成本是指由于现金持有量不足时所对应的经营成本。
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持有应收账款会产生哪些成本?短缺成本是什么样的成本?
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在存货模式中,能够使现金短缺成本和固定转换成本之和保持最低的现金持有量,即为最佳现金持有量。
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某企业有四种现金持有方案,它们各自的机会成本、管理成本、短缺成本见下表: https://assets.asklib.com/psource/2015101615242743565.png 根据成本分析模式,最合适的现金持有方案是()。
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由于现金的管理费用具有固定成本的性质,在确定现金最佳持有量时,可以不考虑 它的影响。
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某企业有甲、乙、丙、丁四个现金持有方案,各方案的现金持有量依次是60000元、70000元、84000元、120000元。四个方案的机会成本均为现金持有量的10%,管理成本均为24000元,短缺成本依次是8100元,3000元,2500元和0元。若采用成本分析模式进行现金持有量决策,该企业应采用( )方案。【2011】
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某企业现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、企业借款能力、企业日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的现金最低控制线为10000元,估计企业每日现金流量变动的标准差为100元,持有现金的年机会成本为14.4%(-年按照360天计算),每次有价证券转换为现金或现金转换为有价证券的成本为150元。则根据随机模型确定的最佳现金持有量为()元。
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历史成本是指取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金或者现金等价物。
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估算资产现金流量时所采用的资产经营管理成本包括资产()
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某企业有甲. 乙. 丙. 丁四个现金持有方案, 各方案的现金持有量依次是 6000 元. 7000元.84000元.120000 元。四个方案的机会成本均为现金持有量的 10%,管理成本均为 24000元,短缺成本依次是 8100 元.3000 元.2500 元和 0元。若采用成本分析模式进行现金持有量决策,该企业应采用( )方案。
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F公司有四种现金持有方案,各方案有关成本资料如表8-16所示。表8-16 F公司四表8-16 F公司四种现金持有方案有关成本资料项目ABCD现金持有量/元30000400005000060000机会成本率/%8888短缺成本/元3000100050管理成本1000100010001000计算该企业的最佳现金持有量。
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运用成本分析模式确定最佳现金持有量时,主要考虑与现金持有量直接相关的机会成本和短缺成本。( )
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企业现金持有量越大,持有现金的短缺成本越小。
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该企业最佳现金持有量对应的总成本为( )
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现金短缺成本与现金持有量的关系是( )
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存货模式确定的最佳现金持有量是指持有现金的机会成本与证券变现的固定性转换成本相等时的现金持有量。()
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现金存货模型中,最佳现金持有量是机会成本线和交易成本线交叉的点所对应的现金持有量()
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某企业现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、企业借款能力、企业日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的现金最低控制线为10000元,估计企业每日现金流量变动的标准差为100元,持有现金的年机会成本为14.4%,每次有价证券转换为现金或现金转换为有价证券的成本为150元。则根据随机模型确定的最佳现金持有量为()元
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一般情况下,持有现金的短缺成本与持有量成正比,而机会成本与持有量成反比()
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在现金管理的存货模式中,最佳现金持有量是指能够使现金管理的机会成本与转换成本之和保持最低的现金持有量。()
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最佳现金持有量是指持有成本与()之和最低时的货币资金持有量。
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企业持有现金的机会成本与现金持有量成反比;现金的短缺成本与现金持有量成正比。()
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企业现金持有量越大,持有现金的短缺成本越小。()此题为判断题(对,错)。
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29、利用成本分析模式控制现金持有量时,若现金持有量超过总成本线最低点时,机会成本上升的代价大于短缺成本下降的好处。反之,则相反。()
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23、现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升,随现金持有量的减少而下降。
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