医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是
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处理集权与分权关系，在实际运作中应考虑下列具体原则（）。
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下列国家中，属于集权与分权结合型的高等教育宏观管理体制的是（）。
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采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
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下列国家中不实行分权与集权相结合分税制的有（）。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。
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某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是（）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（）等基本原则。
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集权与分权相结合型财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。（ ）
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下列实行以分权与集权相结合为特征的地方税制体系的是（）。
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一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。
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企业特别是高管，他们管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程。
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某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是()
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具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为（）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
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企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程。
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医院要建立集权、分权平衡的经营体制，其经营原则不包括（）
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某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
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下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
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根据集权与分权相结合型财务管理体制的实践，下列说法错误的是()。
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根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于（）。A．战略制定中对民主与集中程度的把握B．战略制定中对变化与稳定程度的把握C．战略制定中对开放与封闭程度的把握D．战略制定中对集权与分权程度的把握
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下列项目监理组织形式中，加强了各职能部门的横向联系，具有较大机动性和适用性，将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是（）
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有关集权与分权的表述错误的是（）。
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