工程项目业主方可以通过（）或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。
相似题目
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为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或( )实现。
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管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。
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（）是指受托方应委托方请求，就解决重大技术课题或特定的技术项目，运用所掌握的理论知识、实践知识和信息，通过调查研究，运用科学的方法和先进手段，进行分析、评价、预测，为委托方提供建议或者几种可供选择的方案。
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业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。
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业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。
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业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。
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在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
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建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动
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业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
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业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。
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为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
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建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式。
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业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
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在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
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假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
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业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。
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可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
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建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。
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可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
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建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。（）
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若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。
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可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。[2010] A．设计单位 B．建设单位 C．项目管理咨询机构 D．房地产公司
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我国业主方通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有（）