某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,应如何确定A零件的内部转让价格?
相似题目
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某企业有甲、乙两个辅助车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。某月交互分配前,甲车间归集的辅助生产费用为55000元,乙车间归集的辅助生产费用为70000元。甲车间耗用乙车间的辅助生产费用为10000元,乙车间耗用甲车间的辅助生产费用为6000元。不考虑其他因素,当月乙车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为()元。
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某企业有甲、乙两个生产车间,已知2000年甲、乙两车间工人的月平均工资分别为820元和900元,又知2001年甲车间工人数占全厂工人总数比重上升,乙车间的下降。若2001年两车间工人工资水平不变,则全厂工人平均工资将()。
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某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时,厂内银行按A产品的单位市场售价向甲责任中心支付价款,同时按A产品的单位变动成本从乙责任中心收取价款。据此可以认为,该项内部交易采用的内部转移价格是()。
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某企业有甲、乙两个方案可供选择。甲方案的收益期望值为1000万元,标准离差为300万元;乙方案的收益期望值为1200万元,标准离差为300万元。下列结论中正确的是()。
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某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,以市场价格为内部转让价格,计算甲、乙两个部门的边际贡献。
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A公司正面临设备的选择决策,有甲乙两个互斥设备可供选择,两个设备给企业带来的年收入相同,甲设备投资额为1000万元,使用年限为8年;乙设备投资额为2000万元,使用年限为12年。则进行甲乙设备优选决策最适合采用的方法是()。
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某企业有甲、乙两个投资项目,计划投资额均为1000万元,其收益率的概率分布如下所示: 市场状况,概率,甲项目,乙项目 好,0.32,0%,30%, 一般,0.510%,10% 差,0.25%,-5%
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假定某企业有甲、乙两个方案,甲方案为最优方案,乙方案为次优方案,甲方案可取得收入10万元,乙方案可取得收入8万元,则甲方案的机会成本为()。
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某企业有甲、乙两个投资项目,计划投资额均为1000万元,其收益率的概率分布如下表所示:市场状况,概率,甲项目,乙项目好,0.32,0%,30%,一般,0.510%,10%差,0.25%,-5%
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某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时,厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款,同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可认为该项内部交易采用的内部转移价格是()。
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某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元,营业利润5万元,那么乙分公司的投资报酬率为多少?若以投资报酬率作为业绩评价标准,乙分公司是否愿意接受任务?
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企业有甲、乙两个辅助生产车间,按直接分配法核算辅助生产费用。5月份,甲车间归集辅助生产费用108000元,分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时,则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用( )元。
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某企业正在考虑增加一条新的生产线,有甲、乙两个备选方案可供选择,甲方案可用8年,净现值为400万元;乙方案可使用5年,净现值为320万元,如果资本成本率为10%,据此可以认为甲方案较好。()
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某公司有甲乙两个责任中心,甲责任中心向乙责任中心提供产品,如果目前采用的内部转移价格比上年下降,则由此产生的影响不包括()。
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某企业某工序上有甲、乙两台机床,其中甲机床型号较老,自乙机床投入使用后,一直未再使用且已不具备转让价值。乙机床是甲机床的替代产品,目前承担该工序的全部生产任务,那么甲机床不应确认为企业的固定资产。 ()
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某建设项目在施工过程中,现场有甲、乙两个分别承包的施工单位同时进行施工,当甲受到乙施工干扰时,甲受到的损失应()。
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某企业生产的甲产品由两个零部件乙和丙组装而成,2个乙零件和3个丙零件组装成一个个甲产品。其中,乙零件需经一车间、二车间两个车间连续加工,丙零件由三车间单独加工,加工完成后即转入四车间进行组装,多余零部件转入半成品仓库(假设月初半成品库无库存),材料于各车间产品投产时一次投入。本月该产品的生产资料如表6-24所示。
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某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。要求:
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某企业想要从国外引进先进技术,现在有甲乙两个方案可选,引进甲技术的一次性投资为300万元,年生产成本为20万元;引进乙技术的一次性投资为400万元,年生产成本为10万元。设基准投资收益率为6%。则()
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某企业有甲、乙两个业务单位,分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位2018年的相关资料如下:甲公司的资本成本为5%,投资资本回报率为11%,销售增长率为7%,可持续增长率为8%;乙公司的资本成本为4%,投资资本回报率为7%,销售增长率为9%,可持续增长率为6%。要求:(1)根据以上资料,说明甲、乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况;(2)指出甲、乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限,
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某企业有甲乙两个辅助车间,采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前,甲乙车间归集的辅助生产费用分别为 75 000 元和 90 000 元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2 500 元,乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用 3 000 元。当月,甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为()元。
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某企业甲责任中心将A产品转让给以责任中心时,厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款,同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为,该项内部交易采用的内部转移价格是()
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某企业有甲、乙两个辅助生产车间,采用交互分配法分配辅助生产费用,2017年5月分配辅助生产费用前,甲车间通过“生产成本——辅助生产成本”归集辅助生产费用21.6万元:当月交互分配时,甲车间由乙车间分入辅助生产费用1.4万元,向乙车间分出辅助生产费用1.8万元,不考虑其他因素,由甲车间向其他部门分配的辅助生产费用为()万元。