间接处理谈判僵局的具体做法有（）

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• 在主持人与负责人分离时，负责人的地位原则上宜“超脱”，以求最大地发挥主谈人的作用。具体做法为，在礼宾场合可以（）出现，在谈判场合可以以（）身份出现，在洽谈出现僵局的时候可以（）。

  A . 主要角色 B . 旁听 C . 出面周旋 D . 负责人

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• 下列方法中属于间接处理潜在谈判僵局的是（）。

  A . 反问劝导法 B . 场外沟通 C . 站在对方立场上说服对方 D . 先重复对方的意见，然后再削弱对方

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• 联系实际说明打破谈判僵局的做法。

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• 简述打破谈判中僵局的具体做法。

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• 在主持人与负责人分离时，负责人的地位原则上宜“超脱”，以求最大地发挥主谈人的作用。具体做法为，在礼宾场合可以（）出现，在谈判场合可以（）身份出现，在洽谈出现僵局的时候可以（）。（）

  A . A、主要角色、旁听、出面周旋 B . B、领导、负责人、干预 C . C、主要角色、领导、回避

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• 以下方法中属于间接处理潜在僵局的方法是（）。

  A . 反问劝导法 B . 归纳概括法 C . 场外沟通 D . 先肯定局部、后全盘否定

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• 打破谈判中僵局的做法有哪些？

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• 简述选择处理谈判僵局最佳时机的方法。

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• 程序性推动谈判僵局的做法主要有（）。

  A . 压力推动 B . 改变谈判议题 C . 改变谈判日期 D . 更换谈判人员 E . 寻求第三方的支持

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• 在主持人与负责人分离时，负责人的地位原则上宜“超脱”，以求最大地发挥主谈人的作用。具体做法为，在礼宾场合可以（）出现，在谈判场合可以（）身份出现，在洽谈出现僵局的时候可以（）。

  A . 主要角色 B . 旁听 C . 领导、回避 D . 出面周旋

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• 谈判僵局应随时处理，而不必选择所谓的最佳时机。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 处理谈判僵局应注意哪些问题？

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• 打破谈判僵局的技巧有（）

  A . 低潮回避法 B . 中止谈判法 C . 总结体会法 D . 妥协退让法

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• 商务谈判僵局产生的原因有哪些？

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• 下列可用于处理谈判僵局的用语的是（）

  A . 既然如此深表遗憾 B . 贵方的做法不想贵公司奉行的政策 C . 贵方的言行没有反映贵国所奉行的外交政策 D . 您的言行已经严重违背了贵公司，归国对我*公司，对我过企业一向奉行的友好精神

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• 不论谈判中的何种僵局，其形成都是有一定原因的，谈判出现僵局的最主要原因是（）。

  A . A谈判者的素质不同 B . B谈判过程不合理 C . C谈判地点不合理 D . D谈判者的出发利益不同

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• 破解谈判僵局有哪些办法？（）

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• 可能导致僵局的谈判者行为有( ).

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• 商务谈判的僵局归纳起来有以下几类（ ）。

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• 在双方互有诚意的商务谈判中，应尽量避免僵局。

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• 终端谈判的过程中陷入僵局最佳处理方式是（）

  A、放弃 B、中止谈判 C、告诉上级主管让上级主管来谈 D、适时中止谈判分析谈判陷入僵局的主要原因并重新制定方案进行谈判

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• 谈判一旦陷入僵局，破解僵局的主要方法和对策有（）

  A．交换谈判议题 B．更换谈判人员 C．暂时休会 D．寻找替代方案 E．借助调解人

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• 谈判中化解僵局的方法中，正确的方法有（）

  A．补偿法：针对您提出的问题，我们提供这样的解决方式，您觉得怎么样 B．询问法：为了能更好的为您服务，要跟您请教一些细节的问题 C．太极法：您卡怎么做才会让您满意 D．忽视法：如果有最新的产品信息，我一定第一时间通知您

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