控制过程中，衡量实际绩效的形式不包括（）。
相似题目
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（）是指在衡量绩效目标的达成情况过程中，各项指标的相对重要程度。
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控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。
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控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。
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控制过程包括三个基本步骤（）、衡量实际成果和采取措施纠正偏差。
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企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和（）等三个基本阶段。
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控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是（）。
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简述控制过程中衡量实际工作时应注意的问题。
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作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）
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绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。
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企业管理的控制过程包括采取措施、衡量实际成果和（）等三个基本阶段。
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衡量市场绩效的指标不包括（）。
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在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（）。
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有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。
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供应链运营整合虽然能取得良好的系统绩效，但在实际的运作过程中仍然存在着许多障碍。这些障碍主要包括（）
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三大经典风险调整绩效衡量方法不包括（ ）。
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衡量绩效评估系统的标准中不包括（）。
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控制是要消除系统运转过程中所发生的偏差。因此，要对系统运转的结果进行衡量，并进行比较，以找出系统实际运转的结果与预定的标准之间的差异。这在控制过程中被称为（）。
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衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较。衡量成效的工作应注意以下问题（）
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控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）
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基金绩效衡量不同于对基金组合本身的衡量，必须对投资能力以外的因素加以控制或进行可比性处理。此题为判断题(对，错)。
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控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。
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衡量绩效就是把（）进行比较，找出实际业绩与控制标准之间的差异
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简述在衡量绩效的过程中应注意什么问题
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在绩效管理过程中，（)扮演着双重角色，既是“晴雨表”，又是“指挥棒”。既通过指标衡量实际绩效状况，又对管理决策和员工行为产生指引作用。