何为团队生命周期？

相似题目

• 在软件开发过程中，如果项目的规模和工作量大，项目具有较大的开发团队，需求存在明显的优先级划分或系统具有较技术风险，则这时候使用哪种生命周期（）

  A . 增量模型 B . 快速原型 C . 瀑布模型 D . 螺旋模型

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• 在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）

  A . 工作行为 B . 竞争领导角色和目标冲突 C . 责任分配 D . 领导关于任务的引导和指示

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• 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）

  A . 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段 B . 在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C . 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D . 在该项目内部只能有一个生命周期模型

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• 任何项目团队做整栋建筑全生命周期评估获得MR建筑全生命周期影响减少必须降低10%哪类影响（）。

  A . 对流层臭氧的形成 B . 平流层臭氧的减少 C . 土地和水资源的酸化 D . 富营养话 E . 非可再生能源的减少 F . 全球变暖潜力

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• 在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。

  A . 项目开发阶段 B . 项目实施阶段 C . 项目控制阶段 D . 项目收尾阶段

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• 一项目团队成员正在比较全生命周期评估LCA模型作为基线设计决定在6类影响减少，一直类别超过基线7%，哪种可替代分析可以帮助项目团队成员验证不同的影响方法（）。

  A . 评估不同的结构系统 B . 改变建筑设计方位 C . 减少建筑设计毛面积 D . 优化板坯深度slab depth

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• 塔库曼的团队建设理论认为，团队的生命周期通常要经过如下几个阶段（）。

  A . 形成、发展、规范、解散 B . 形成、磨合、规范、终止 C . 形成、震荡、规范、成熟、终止 D . 形成、发展、成熟、解散

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• 团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。

  A . 将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议 B . 以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设 C . 在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导 D . 请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队

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• 竞争性文化价值模型的核心概念常用在组织效率、组织文化、组织生命周期、组织变革和领导生命週期等相关领域的解释和说明中，所以企业组织的四种型态，有助于了解各类组织、部门、工作团队和个人的创造偏爱和喜好。其模型中的四个象限，都代表着一种组织型态的导向，原文中以4C简称分为：竞争导向、（）。

  A . 控制导向 B . 合作导向 C . 创建导向 D . 经济导向

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• 在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）

  A . A、工作行为 B . B、竞争领导角色和方针冲突 C . C、责任分配 D . D、领导关于任务的引导和指示

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• 在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。

  A . A、参与性 B . B、竞争性 C . C、专注于信息的传递 D . D、合作性

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• 什么类型项目要求项目团队执行整栋建筑全生命周期评估满足MR建筑全生命周期影响减少（）。

  A . 80年的老旧建筑 B . 新建CS项目 C . 历史名胜名录学校 D . 高优先级废弃仓库

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• 开发选择了一个历史名胜建筑，必须要建筑改造，致使该建筑失去了历史名胜资格，为了获得MR建筑全生命周期影响减少，项目团队需要做些什么（）。

  A . 查询历史建筑再利用选择，只要至少25%建筑保持完整 B . 对改造建筑进行整栋建筑全生命周期评估 C . 不需要再做些什么，因为历史建筑再利用得分项适用整栋建筑 D . 查询建筑和材料再利用得分项，建筑再利用

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• 一项目团队即将满足建筑材料再利用25%的门槛，属于MR建筑全生命周期影响减少，以下哪个策略会帮助团队获得该分（）。

  A . 获得非现场再利用材料可以包含该项目中 B . 查看是否再利用材料MR建筑产品公开-原材料源头，可以算双倍 C . 选择具有环境产品公开EPD的产品 D . 用更高的价格材料交换再利用材料

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• 根据团队的特点，大致上可以把团队生命周期划分为六个相互依赖的组成部分：

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• 何为团队生命周期？

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• 一项目团队正在考虑项目设计可替换分析，作为整栋建筑全生命周期评估，有一个产品不再LCA公交数据库中，哪个选项可以继续模型分析（）。

  A . 如果该产品有严格审核的LCA或是EPD该产品的影响测试结果可以加到模型之中 B . 项目团队可以写陈述解释该材料未在最终分析的原因 C . 项目团队可以使用相似产品在LCA模型中计算 D . 产品的功能对等可以从设计和基础模拟转移

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• “组织惰性”出现在创业团队生命周期的（）阶段。

  A . 成长 B . 成熟 C . 衰老 D . 死亡

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• 在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是

  A、参与性 B、竞争性 C、专注于信息的传递 D、合作性

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• 简述团队发展的生命周期。

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• 在一份项目收尾报告中，项目团队发现在项目生命周期中未识别到的风险。项目团队建议为未完成的项目执行风险再评估。这项建议应记录在下列哪一项中

  A.组织过程资产更新 B.项目报告 C.历史信息 D.风险登记册更新

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• TPM（TotalProductiveMaintenance）是以最大限度地提高（）为目标，建立贯穿于设备生命周期，即从设备使用部门到设备设计、（）、计划、保养等所有部门，从最高领导到第一线作业者全员参与，并经团队活动推动（）的体制

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• 按照团队的特点，大抵上可以把团队生命周期划分为（）组成部分 A. 评估 B. 形成 C. 震荡 D. 规范和表现 E. 闭幕

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