金字塔型的管理形式比扁平式管理更( )产生腐败?
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随着网络时代和网络经济的来临,管理正由传统的金字塔模式向()模式转变,减少管理的层次,以各种形式通过网格与企业与民众建立直接的联系。
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扁平式组织削减了内部层级,强调信息共享,重视横向联系与协作,重视权力分散、自我管理和民主管理,强调人力资源开发。扁平的学习型组织是公共组织的变革趋势。()
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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。
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项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式()
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()
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人们对腐败的麻木是比腐败更可怕的现象。
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导语之下写较次要的事实,以下再写更次要的事实。这种结构是消息独特的结构形式,也称“倒金字塔式”。
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金字塔型的企业组织机构不适用于适合于严格控制、严格管理的部门。
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寿险公司营运体制中,对于公司金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程规划,可以在业务营运发展中避免一些流程管理风险,其中不包括()。
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烟草在现代商业流通环境下的营销管理要顺应潮流,从以流程导向式的扁平化网络型组织管理模式,转变为以职能划分的金字塔型的层级管理模式。
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扁平式结构适合于注重研究与(),灵活型的组织。
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当经济活动达到一个相当水平,管理上的协调比市场协调更有效时,现代工商企业才可能产生。
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段式存储管理比页式存储管理更利于信息的共享。
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对于相同的踏板力,双向助力式制动器比领从式制动器产生更大制动力。
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扁平式结构的非集中管理,其特点是:()
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企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化:()
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业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的扁平化结构管理结构管理。()
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【单选题】企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()。
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年轻一代喜欢的扁平化管理表面上看是一种“无为而治”,实际上它对管理者提出了更高要求,()是给年轻管理者的建议。(摘自《成了管理者,还能和下属做朋友吗》郑晶敏)
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管理方格理论中,(1,1)型的领导方式对()更有效。
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扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度一个较长的组织()具有很多的层级/很窄的控制幅度以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:
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