管理方格理论中，（1,1)型的领导方式对（)更有效。
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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管理方格模式中，“9.1”型是任务型的领导方式。
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在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为()。
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在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。
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在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导
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管理方格模式中“1.9”型属乡村俱乐部型的领导。
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）
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在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
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从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（1.0分）
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充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式，属于管理方格理论中的（ ）
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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31、管理方格理论中存在一种最佳领导方式。（）
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管理方格理论认为，正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式（）
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管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
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“使组织的目标与个人的需要和理想最有效地结合起来”的领导方式，在管理方格理论中被认为是（）
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管理方格理论中被认为效果最好的领导方式是（）
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4、管理方格理论中“团队式管理”是哪种领导方式？（）。
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管理方格理论认为，正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是（）。