管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
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管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
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在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）
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美国两位学者在发展了领导风格“二维观”，在“关心人”和“关心生产”的基础上，于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）
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高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。
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依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）
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按照领导方格理论，“只讲团结，不关心生产”是（）
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在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。（ ）
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根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
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单选题：根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（ ）。
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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在管理方格理论中，对人不关心，只关心工作的领导者,被称为（)。
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根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）
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【单选题】管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导者方式被称为（）。
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管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
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2、管理方格理论中，领导者非常关心职工的情况，支持、关心和体谅职工，但对任务的完成则很少关心的领导行为是？
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在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）
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