领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。
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领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()
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领导者既不关心工作任务,也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
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领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
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教师在教学过程中既不鼓励学生,也不反对学生;既不参加学生的活动,也不提供帮助或方法这种教师领导方式属于()
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领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
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领导者高度关心工作任务,而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
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非常关心生产,但不关心人的领导方式是()
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某单位领导高度关心生产和效率,而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为()
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高度关心人,但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格()
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()。
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领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。
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某单位领导对人和生产都不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为()
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领导者只关心工作任务,而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
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领导者既不关心工作任务,也不关心人。此领导方式属于任务式管理。( )
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根据管理方格理论,任务型管理,领导者不关心生产,但非常关心人
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王某作为某公司领导,平时乐于帮助员工解决个人问题,待员工热情公平,但对工作目标不是非常关心,根据领导行为四分图理论,判断这种领导方式属于( )。
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领导者只关心工作任务,而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。( )
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25、依照管理方格理论的观点,表示对工作极为关心,但忽略对人的关心,也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境,使人员不致干扰工作的进行,这种领导方式是()。
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管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为 ()
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根据管理方格理论,很少关心生产、非常关心人的领导方式是()
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【单选题】管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导者方式被称为()。
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兴源制造公司的领导对员工和公司的生产制造内容都不关心,对于必须完成的任务,他们只付出一点点能力。这种管理方式被称为俱乐部型领导()
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管理方格理论中,领导者主要管理生产和工作,不大关心人,领导专权,下属奉命行事,职工没有进取精神和创造性,这种领导方式被称为()。A协调型管理
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在组织管理中,有些领导者既不关心工作,也不关心员工,仅仅扮演一个“信使”的角色,即把上级的信息传递给下属的领导,这种领导方式在管理方格图中,被称为()
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