25、依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。
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根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
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管理方格理论是一种二维领导模式，是以对（）的关心度来表示
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）
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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
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管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职工关系和谐，士气旺盛，常被称“团队式管理”属于（）。
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高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）
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在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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管理方格理论提供一个对领导风格的概念化框架，并通过许多研究证据总结出(9，9)型管理者工作效果最佳的观点。（）
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依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）
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管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
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“管理方格”理论中，对生产和人员都给予中等程度的关心，追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是（ ）
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根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
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充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式，属于管理方格理论中的（ ）
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。
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管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
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根据1964年布莱克和穆顿提出的管理方格图，“对人极为关心，重视同下属的关系，强调部属与自己的感情，而忽略工作的效果”的领导者属于下列哪一种领导风格类型？()(西安交大2007年研)
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在管理方格理论中，对人不关心，只关心工作的领导者,被称为（)。
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按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（)管理。
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2、管理方格理论中，领导者非常关心职工的情况，支持、关心和体谅职工，但对任务的完成则很少关心的领导行为是？
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