管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
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管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
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在领导行为方格论中，对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是（）。
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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管理方格图中对人的关心的含义包括（）。
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）
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管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职工关系和谐，士气旺盛，常被称“团队式管理”属于（）。
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）
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在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）
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在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
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“管理方格”理论中，对生产和人员都给予中等程度的关心，追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是（ ）
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根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
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单选题：根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（ ）。
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25、依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。
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管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
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在管理方格理论中，对人不关心，只关心工作的领导者,被称为（)。
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在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是（)管理。
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根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）
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【单选题】管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导者方式被称为（）。
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