当空缺职位要求应聘者能够应付压力时,可采用()式面谈。
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()有助于保证在现任管理人员因退休提升、调动、辞职等离开现工作岗位而出现职位空缺时,企业能够训练有表的人员来顶替;这也有助于保证公司自己培养的高层管理人才的长期开发。
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()是平均每个职位空缺多长时间能够有新员工补缺到位,能够反映招聘人员的工作效率。
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当集团出现职位空缺时,应首先在集团内部进行招聘。集团在内部招聘的实施方法上主要选择内部晋升和内部公开招聘()
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