在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴()
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工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中,下列选项中,属于工作流程组织的有( )。
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工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中,下列选项中属于工作流程组织的有()。
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项目团队成员要经常学习新技能。并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。 这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?()
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项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()。
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六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理,以下哪项说法不正确()
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物流管理信息系统建设过程中,对企业业务流程进行()是最为关键的一个环节。
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项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?()
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【背景材料】xx建筑工程公司在某文化艺术中心工程施工管理的项目信息管理计划与实施方面,贯彻《建设工程项目管理规范》时明确了规定。信息流程应反映组织内部信息流和有关的外部信息流,有利于保持信息()。
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()是指在工程建设项目或政府采购项目中,具备独立工作流程、能够单独实施的工作单元。
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在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
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按正常程序实施的工程项目,在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期,需经应急项目流程实施的,必须由()审批同意后,方可按应急流程实施。
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某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定()等主要的工作流程组织。
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在工程项目管理实施规划的技术方案编制过程中,包括:()、工艺方法、工艺流程、工艺顺序、技术处理,设备选用、能源消耗、技术经济指标等。应辅以必要的图和表,以便表达清楚。
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【背景材料】xx建筑工程公司在某文化艺术中心工程施工管理的项目信息管理计划与实施方面,贯彻《建设工程项目管理规范》时明确了规定。信息过程管理应包括信息的收集、加工、传输、存储、检索、输出和反馈等内容,宜使用()进行信息过程管理。
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信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有()。
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在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
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第91题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系, 是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中, 下列属于其工作流程组织范畴的有()。
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在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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背景(十四)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。71.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。
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某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。
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在工程项目管理实施规划的技术方案编制过程中,包括:()、工艺方法、工艺流程、工艺顺序、技术处理,设备选用、能源消耗、技术经济指标等。应辅以必要的图和表,以便表达清楚。
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在建设项目实施过程中,工作流程组织包括多种,下面不属于工作流程组织的是()
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信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师。在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,() 是正确的。① 甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任② 在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行③ 在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱