市场部经理原则上从见习营销代表中选择产生。营业部其他岗位人员符合条件的也可参与。
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办理贴现,由经办客户经理与营业室配合,根据需要及齐鲁银行规定从以下方式中选择一种或两种办理查询:()
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寿险公司的营销员可根据自身的特点确定未来的职级发展。如某营销员从最初的见习业务员发展为(资深)业务经理,则该营销员选择的职级线路是()。
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营业部编制管理采取“严控()、()台,适当放开()台”的原则,逐步建立以营销代表队伍为核心的营销模式。
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网点负责人要从后台办公室走向营业大厅、从以对外营销为主向现场营销为主、从单纯注重发展对公客户向注重发展个人高端客户转变,并且至少投入()的时间充当大堂经理角色,管理营业大厅,灵活有效地调度网点服务资源,改善营业大厅的管理与服务。
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市场细分是企业根据消费者需求不同,把整个市场划分成不同消费者群体的过程,它是社会分工的必然要求,其客观基础是消费者需求的异质性。根据这一理念,首先从整个市场上区分出主要细分市场,在其中选择一个或者几个细分市场作为自己的目标市场,并分别制定营销计划,使之适合每个选定的细分市场的需要,目前这一理念已广泛应用于人身保险的营销过程中。市场细分思想产生于20世纪50年代中期,是第二次世界大战以后市场营销理论和战略的新发展。
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营销代表其他补贴主要()具体标准由各营业部按不超过同级别其他员工对应标准的原则自行确定。
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销售经理从人事经理那里获得信息,属于内部联络关系;通过市场营销协会与其他公司的销售执行经理接触,就是外部联络关系。此时销售经理扮演的是()。
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针对单个客户的价值提升,在制定计划的过程中,客户经理可以从客户价值提升的方法中选择适合该客户的方法。其中最常见的几种营销方法包括()。
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见习营销代表是指符合年龄、学历、从业资格要求的新入职人员。初次入职的,原则上按见习营销代表级套定,签订()个月劳动合同。
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营业部编制管理采取“严控中、后台,适当放开前台”的原则,逐步建立以营销代表队伍为核心的营销模式。
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市场营销学从其他学科中引入了大量概念,其中来自管理学的概念有()。
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营销团队达到()个以上的营业部,可申请设立市场部,并可设市场部经理。
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营业部市场营销岗位员工从事市场营销拓展活动时,遵循以下原则()。
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优秀的市场部经理经营业部提名、公司总部考察,可提拔为营销总监。
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市场部经理的其他补贴标准由各营业部自行确定,但不能超过营销服务经理的对应标准。
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鼓励营业部其他岗位员工自愿转化营销代表,营业部营销专员申请转为营销代表的,其最近12个月开发的客户按照营销代表的提成比例计算提成,其他客户仍按原办法提成。
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见习客户经理无个人营销绩效奖,其首次升级为普通级(含)以上级别后,按其核定级别的计提比例补发前()个月的营销绩效奖。
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鼓励营业部其他岗位员工自愿转化营销代表,营业部营销专员申请转为营销代表的,其最近()个月开发的客户按照营销代表的提成比例计算提成,其他客户仍按原办法提成。
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在市场营销工作中,从顺序上看,市场细分、市场定位与选择目标市场这三项活动的逻辑关系是()
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市场部经理的其他补贴标准由各营业部自行确定,但不能超过()的对应标准。
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【选择题】:未达标考核条件的营销客户经理,在考核期满后的次月一日起降为见习营销客户经理职级,同时进入()的延长考核期。
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【选择题】:对于营销客户经理序列(除见习营销客户经理外)的绩效考核,采取()一考核办法进行。
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销售经理从人事经理那里获得信息,属于内部联络关系;通过市场营销协会与其他公司的销售执行经理接触,就是外部联络关系。此时销售经理扮演的是()。
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应收账款的日常调度:回款工作的日常调度,市场层面:1办事处主任;2销售代表;3营销副总;4大区经理;5经理/主管应收账款的副经理()