科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”
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内部市场化管理的主要作用是提高劳动生产率提效，通过（）结算决定收入高低。使价值创造在薪酬分配中起决定性作用，调动和发挥职工的积极性和主动性，变“要我干”为“我要干”，变“企业发工资”为“个人挣工资”，从而提高劳动生产率。
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各个企业提高劳动生产率的途径归纳起来有加快技术进步，提高职工素质，改善经营管理和健全（）四个方面。
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提高劳动生产率的措施，必须以保证产品（）为前提，以提高经济效率为中心。
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目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
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为了提高劳动生产率，改造机床时要考虑到解决同一轴线上的多孔同时加工和多孔位的平行孔系同时加工这两个方面的问题。
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企业通过改善经营管理、提高劳动生产率等措施来降低成本、增加利润，从而抵消税负。这种税负转嫁方式是()。
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以企业内部的生产技术活动为对象，以提高劳动生产率和降低工程成本为中心来展开各种生产技术活动，所构成的建筑企业管理系统是（）
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认为不是工人而是管理人员才是提高劳动生产率的主要源泉的观点是（）提出的。
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西方管理心理学的唯一任务是运用（）理论提高劳动生产率。
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（）是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。
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建国初，国家工业化建设得到全国人民的热烈响应。工人阶级在努力提高自己的文化水平和科学技术知识水平的基础上，将热火朝天的劳动竞赛运动逐步发展成为以改进技术和管理、提高劳动生产率为中心的全国范围的技术革新运动，涌现了一大批劳动英雄，他们是（）
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提高劳动生产率途径，有提高机械加工生产率和缩短准备终结时间。前者可以通过缩减基本时间。缩短辅助时间。让辅助时间与基本时间重合等方法现。如采用加工中心。多工位机床等都属于（）
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1952年10月的苏共十九大上，苏联领导人对当时经济存在的问题做了相当广泛的披露：如指出劳动生产率提高的现有可能性还远未加以充分利用，许多企业没有很好完成提高劳动生产率的计划；企业经营不善，原材料、燃料、电力、工具等严重浪费。这反映了当时苏共（）
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泰罗科学管理的中心问题就是提高劳动生产率。
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目视管理是利用形象直观、（）的各种（）来来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方式。
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公共交通企业√现场调度加强考核的目的是加强企业的管理，提高劳动生产率和出勤率。
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管理的本质是提高劳动生产率。
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12.泰罗的科学管理理论认为，为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”，这“第一流的工人”的内涵是（ ）。
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为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人,依据的是泰罗科学管理的原理
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◇2009 单选：泰勒的科学管理理论认为：为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”。“第一流的工人”的内涵是（）
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【判断题】总成本领先战略是指企业通过实现规模经营,提高劳动生产率,强化管理,不断降低总成本,使总成本在行业内平均总成本最低化。
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任何提高劳动生产率的措施,都必须以保证（） 为前提,以提高经济效益为中心,同时要减轻工人的劳动强度,做到安全、优质、高效、低耗
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企业通过改善经营管理、提高劳动生产率等措施来降低成本、增加利润,从而抵销税负这种税负转嫁方式是（）
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价值规律之所以会剌激商品生产者改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率，是因为（）
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