将本公司经营业绩与国内同行业业绩相比较，找出经营差距确定今后努力的方向，这采用的是保安服务市场中（）

网点经营综合月报不仅提供了单一网点的经济效益数据，而且通过（）的比较，来综合反映网点的经营业绩。

A . A.纵向和横向 B . B.同比和环比 C . C.定性和定量 D . D.定期和不定期

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甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有()

A . 提高经营效率 B . 兼并成熟企业 C . 增发股份 D . 收购相关业务

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某上市商业银行的财务部负责人正在某大学参加EMBA课程学习，为提高本学年案例分析的真实性，他决定用该行最新的还未经审计的经营数据对国内上市商业银行的经营业绩作比较分析，而且他的这份分析报告只限于课堂讨论用，该财务部负责人的行为（　　）。

A . 符合EMBA管理规定 B . 涉及不当披露 C . 违反了“内幕交易” D . 违反了“商业秘密和知识产权保护”

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差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()

A . 宏观环境与业务单位战略差距 B . 产业环境与业务单位战略差距 C . 产业竞争对手与业务单位战略差距 D . 主要利益相关者与业务单位战略差距

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在跟进与评估网点的销售目标时，谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比，找出差距（）

A . 销售团队 B . 管理团队 C . 营业团队 D . 全体员工

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通过分析网点经营数据找出业绩出色的员工，要树立典型，分享成功经验。

A . 正确 B . 错误

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波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、（）和（）。

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与“股票选举权”形式比较，“绩效股”形式的特点是：当经营者业绩不佳时，他必须部分甚至全部丧失原先持有的绩效股。

A . 正确 B . 错误

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某企业对在关键岗位工作并对公司经营业绩和发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干实行员工持股，让入股员工与企业共享改革发展成果，促进了企业快速发展。材料体现了（） ①效率与公平具有一致性 ②收入分配公平有助于实现共同富裕 ③按生产要素分配有利于缩小收入差距 ④合理的分配关系有利于推动生产力发展

A . ①③ B . ①④ C . ②③ D . ②④

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在保安服务市场分析中，将保安公司经营业绩与国内同行业业绩的比较，属于纵向比较，其目的是找出经营差距，确定经营的方向。

A . 正确 B . 错误

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业务战略选择在行业中创造高于平均经营业绩水平的策略不包括（）。

A . 成本领先 B . 服务至上 C . 差异化 D . 聚焦

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（）是将客户的有关财务指标数据与同行业平均水平或在不同企业之间进行比较，找出差异及其产生原因，用于判断客户管理水平和业绩水平。

A . 比较分析法 B . 比率分析法 C . 结构分析法 D . 因素反析法

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注册会计师将被审计单位某一会计年度的毛利率与上年度进行比较，可以发现该年度被审计单位盈利能力是否正常，从而找出夸大或缩减经营业绩的原因，以下不影响毛利率变动的原因是（）。