利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评估方法就是行为定位评分法。()
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()是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
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通过多层次、多角度、多渠道、全方位的立体交叉方式来全面评价员工绩效的评估方法是()。
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在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为:()
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绩效考评的过程中,通过列举一些事例来证明员工实际工作表现的这种评价方法,称为()
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记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()
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工作行为的测量过程,即用过去制订的标准来比较工作绩效的记录以及将评估结果反馈给员工的过程,称为()
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有一种绩效考核方法的实施过程如下:员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现,并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后,每隔一段时间,直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为()。
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当图形尺度评价法和行为定位等级评价法(BARS)都关注于()的时候,二者都是评估员工工作绩效的有效方法。
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某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
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评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录,并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为()
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绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
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个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。
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当图形尺度评估法和行为定位等级评价法(BARS)都关注于以下哪项的时候,二者都是评估员工工作绩效的有效方法()。
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个人绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
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选择适当的绩效评估方法是经理面对的难题之一,当理想的工作成果和具体行为之间有明确的联系时,经理评价员工的绩效的最佳的技术是:()
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某企业对其员工进行绩效考核时,以描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
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评价员工绩效时,一般情况下,工作越复杂,所需的评估标准就越多。
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利用排序法来考核员工,企业在评估绩效结果的时候多采用其中的()
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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将每项工作的特定行为用一张把每项工作划分为各种行为级别的等级表进行反映,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可,这种绩效考核方法被称为()
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将每项工作的特定行为用一张等级表进行反应,该等级表将每项工作划分为各种行为级别,评价是评估者将员工的行为对号入座的绩效考核方法是()
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所谓(),是指绩效考评必须尊重事实,重视调查研究,以事实为依据来评价员工的真实绩效。
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某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()
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15、在绩效评价的方法中,()是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或者无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
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