造成企业员工流动的工作条件和环境方面的因素是（）。
相似题目
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影响员工忠诚的因素不仅是企业本身，还包括员工个人和社会环境。
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赫茨伯格把这些影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫保健因素。
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控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中，工作场所内的人员包括（）。
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实现企业员工行为规范的个体工作环境应注意几个方面（）.
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人口环境是影响企业年金计划选取的重要因素。下面对影响我国企业年金的人口环境的叙述判断正确的是（）。 ①预期寿命延长； ②目前我国已进入人口老龄化社会； ③家庭小型化； ④企业职工年龄结构差异较大； ⑤员工流动率提高。
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当员工在特殊劳动条件、工作环境中消耗额外的劳动力和生活费用时，企业通常会提供额外的补偿。其中与工作相关的补偿称为津贴，与生活相联系的补偿则是补贴。其中（）属于补贴。
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职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。
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组织应该从（）方面帮助员工解压。Ⅰ工作环境和条件；Ⅱ文化氛围；Ⅲ组织制度；Ⅳ组织程序
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H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。一国的经济和社会发展环境、企业制度等因素都影响着企业年金计划模式选择，以下分析不正确的是（）。
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企业职工的知识和技能是一种潜在的生产力，处理好企业和员工之间的关系，充分发挥员工的创造力能够给企业带来源源不断的现金流。要使员工充分发挥潜力，就必然要给以一定的诱导和激励，来创造适宜的工作环境和条件。因而，企业往往会制定一系列激励措施以调动员工积极性，如向职工支付劳动报酬、提供必要的福利和保险等。
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从人口环境来看，影响我国企业年金制度选择的主要因素包括（）。 ①预期寿命延长 ②目前我国已进入人口老龄化社会 ③家庭小型化 ④企业职工年龄结构差异较大 ⑤员工流动率提高
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企业政策、工资水平、工作环境和条件、人际关系、劳动保护等是属于（）因素
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赫茨伯格的双因素理论把影响员工满意度的工作环境或工作方面的因素称之为（）。
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对员工在特殊工作环境下工作所给与的附加工资，目的是补偿员工在恶劣环境下工作的健康和精神损失，一方面是为了在职人员工作的安心和稳定，另一方面是为了吸引更多的人来从事该项工作的工资形式是（）
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企业安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的（）、安全生产和奋斗目标，为保护员工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件，是企业安全物质因素和安全精神因素的总和。
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H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境，还要考虑企业自身状况，其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工，制约员工流动的要求，那么DC计划更适合该公司。
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员工的年龄结构和流动性是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。某公司员工年龄结构较轻，流动性较大，则DC计划更适合该企业。
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赫兹伯格的双因素理论区分了两大类影响人们工作的因素：一类是与工作环境和条件相关的保健因素，这些因素处理不好，员工就会感到不满，即使解决了也只是没有不满而已；一类是与工作本身有关的激励因素，表现为工作的性质、实际的责任、个人成长和获得认可的机会以及成就感等。这些因素具备了，就可以对员工产生激励。下列属于激励因素的是（）。
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根据下列条件，回答 98～100 题改革开放以来，大批的劳动者从内地向东南沿海地区流动，去当地一些新兴的民营企业工作，这些劳动者经常在不同企业间跳槽。有些民营企业为素质和绩效比较好的员工提供产培训的机会，但是要求接受培训的员工签订培训协议，协议的主要内容是，员工在受训后必须在企业中工作一定的时间后才允许自由流动，否则要给企业赔偿一定的培训费用。
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一方面，企业管理基础工作具有相对稳定性；另一方面，随着环境与条件，特别是经营目标的变化，企业管理基础工作也必须在内容与要求上作出新的发展与调整。这一特征是企业管理基础工作的( )。
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在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）
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11、工作评价以（）为基础，根据其提供的工作职责和要求等方面的信息，对职们的技能、强度、责任及环境因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。
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87、员工的绩效是受多种因素共同影响的，这里既有员工个体的因素，如知识，能力，价值观等，也有企业环境的因素，如组织的制度，激励机制，工作的设备和场所等等，绩效可以由其中一个单独因素就可以决定的。