培训收益率的计算方法是[()/培训成本总量]*100%。
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下面有关特殊培训的成本与收益安排的陈述,正确的有()。
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培训成本项目的核算包括:利用会计方法计算培训成本和利用资源需求模型计算培训成本。()
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下面有关一般培训的成本与收益分摊方式的陈述错误的是()。
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从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训,则这种培训的成本和收益处理方式应当是()。
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从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(B:培训可带来的收益,C:培训的支出,S:员工受训后要求的加薪)
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培训收益一般为潜在收益,如培训的实施可能降低生产成本或额外成本,或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益,但()的方法不可以用来确定收益。
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下面有关特殊培训的成本与收益安排的陈述正确的有()。
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对企业培训收益的评价方法是()。
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培训成本收益评估
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某企业决定对员工进行专业知识和技能方面的在职培训,则比较合理的成本收益分摊方式是()
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要有各期培训成本的测算与实际发生成本的比较及分析。其中,呼入与()培训成本分别计算,不同期次的培训成本分别计算,以增强分公司财务成本观念。
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成本分摊,收益分享,这是进行()培训决策时常用的方法。
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培训成本预算就是对培训项目进行成本―收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
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对企业培训收益的评价有()方法。
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从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。(注:B一培训可带来的增值,C—培训的支出,S一员工受训后要求的加薪)
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目前使用较多的项目统计计算培训成本是()。
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比较培训的不同阶段所需的设备、设施、人员和材料的成本而进行培训成本核算,我们称这种方法为( )。
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在刘建华的五纬度评估模型中,“计算培训结果的投资回报率,确定或比较组织进行培训与开发的成本收益”是评估受训者的()。
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从投资的成本~收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(B:培训可带来的收益,C:培训的支出,S:员工受训后要求的加薪)
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从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是()。(注:B—培训可带来的收益,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)
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培训成本项目的核算包括:利用会计方法计算培训成本和利用资源需求模型计算培训成本。此题为判断题(对,错)。
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()是指培训项目的货币收益和培训成本的比较
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()是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后,企业从培训项目中所获得的价值
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从投资的成本—收益角度分析,只能在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润。(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)
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