寿险公司营销工作是以实现保费收入为最终目的的。并存在如下公式“保费=人力*人均件数*件均保费”，并称之为“营销基本公式”。 由于人均产能=人均件数*件均保费，以下措施可以用于提高人均产能的是（） ①提高出勤率要求 ②主推高件均保单 ③推广“1+1”增员 ④加大产品说明会投入

寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括（）。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率

戊某今年26岁，从外地来北京打工已有两年时间，已婚，在老家有一个两岁的孩子，戊某的妻子在老家带孩子。戊某工作不太稳定，年收入为4万元，缺乏必要保障。某寿险公司的营销员在为戊某制定保险规划方案时，建议戍某首先为自己购买万能保险，年缴保费2万元。以下说法正确的是（）。

寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。本期续年保费收入预算数是（）万元。

决定寿险公司保费收入的关键因素包括（）。

008年12月31日，N寿险公司的股票价格为36元/股，保费收入为4.8亿元，资产和负债分别为7.2亿元和4.2亿元，该公司股本为3000万股。2008年该寿险公司的净利润为3000万元。 2008年12月31日，N寿险公司的市销率为（）。

寿险公司的“已赚保费收入”等于（）。

Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 寿险公司的人力资源管理工作需要服务的客户包括（）。 ①战略规划团队 ②各类直线管理人员 ③员工 ④相关政府机构

008年12月31日，N寿险公司的股票价格为36元/股，保费收入为4.8亿元，资产和负债分别为7.2亿元和4.2亿元，该公司股本为3000万股。2008年该寿险公司的净利润为3000万元。 2008年12月31日，N寿险公司的市净率为（）。

寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况，体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中，错误的是（）。 ①新会计准则下，寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入 ②寿险公司的利润主要来源于三差益，即利差益、死差益和费差益 ③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和 ④在保险理论和保险实践中，企业的利润目标均为上层目标，下层目标是保费和成本控制目标

下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中，说法错误的是（）。 ①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果，也是寿险公司利润的主要来源 ②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费，其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费 ③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间，开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程，但是通过有效的控亏手段，此段时间可以缩短 ④对于寿险公司来说，价值主要是指未来的企业价值，是企业赢利潜力的体现

2010年5月，某寿险公司的10年期返还性健康保险产品A保费收入为40万元，20年期养老年金保险产品B的保费收入为200万元，另30年期返还性普通人寿保险产品C保费收入为60万元。其中，A和B为已通过财政部和国税总局审核并列入免税名单可免征营业税，C正在审核中。2010年5月，该寿险公司应纳的营业税税额为（）。

若M寿险公司和N寿险公司均是2009年10月新成立的，2009年两寿险公司的保费收入均为2000万元。2009年，M寿险公司期缴业务的保费收入为1000万元；N寿险公司的保费收入均来自趸缴业务。一般而言，这意味着2009年发生的业务将给M寿险公司带来更多的续期保费和更高的利润和价值。

在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。 采用这种方法时，2009年该寿险公司意外险产品的费用预算上限（）。

某寿险公司2010年2月个人寿险趸缴业务的保费收入为2000万元。按中国保监会关于佣金的相关规定，寿险公司当月个人寿险趸缴业务的直接佣金不得超过（）万元。

团体保险市场营销是以团体保险为商品，以市场为中心，以满足投保团体和被保险人需要为目的，实现保险公司目标的一系列整体活动，（）是团体保险市场营销活动的立足点。

某寿险公司2009年的保费收入为6000万元，退保金为200万元。2009年该寿险公司发生的与承保业务相关的手续费及佣金支出为590万元，该寿险公司的手续费及佣金支出可在税前扣除的为（）万元。

个人客户经理收集信息并不是对信息的简单堆砌，充分利用这些信息，以实现银行产品的成功营销为最终目的。（）

寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。本期寿险新单保费收入预算数是（）万元。

假设寿险标准保费的折算标准为：标准保费＝1年期以上新单期缴保费收入×折算系数＋1年期以上新单趸缴保费收入×0.1＋1年期及以内短期险保费收入×1.0。对于1年期以上10年期以下期缴保费的折算系数为“缴费年限／10”，10年期以上期缴保费收入折算系数为1.0。B寿险公司和C寿险公司20X9年3月的新单保费收入结构如下表（单位：亿元）： https://assets.asklib.com/images/image2/2018051416211838885.jpg B寿险公司20X9年3月的标准保费为（）亿元。

在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。经营分析会上，总经理语重心长地告诉大家，“保费收入名义上依靠营销员，但从某种意义上更要依靠内勤员工”，这句话该如何理解（）

寿险公司营销是以实现保费收入为最终目的，因为寿险公司的营销管理是围绕保费的产出来安排的，根据保费的产出过程，可以将营销管理内容分解为（）。

在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。 采用这种方法确定费用预算总额的保险公司需要满足的条件包括（）等。①具有比较成熟的经营管理模式；②业务结构相对稳定；③成本结构相对稳定；④业务波动性较大。 

寿险公司的营销人员，根据工作性质不同，可以分为代理制和员工制。与代理制相比，员工制有利于稳定营销队伍，建立与客户之间的长期关系进而有效避免销售误导的发生。因此，许多国家的保险公司都是以员工制作为其主要的寿险销售方式。

若M寿险公司和N寿险公司均是2009年10月新成立的，2009年两寿险公司的保费收入均为2000万元。2009年，M寿险公司期缴业务的保费收入为1000万元;N寿险公司的保费收入均来自趸缴业务。一般而言，这意味着2009年发生的业务将给M寿险公司带来更多的续期保费和更高的利润和价值。()