根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（）
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根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
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根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。
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根据管理方格理论，（）是最理想的领导方式。
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在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（）。
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在管理方格图中，“乡村俱乐部”型风格属于（）。
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管理方格理论中，9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。
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管理方格理论中，下列哪种选项属于软弱型领导？（）
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管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括（）
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在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）
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在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导
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管理方格模式中“1.9”型属乡村俱乐部型的领导。
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根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()
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在管理方格图中，“乡村俱乐部型”的管理方式是（）。
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在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）
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“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（）
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在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()
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根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是（）
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根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
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管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下（ ）。
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）
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根据管理方格理论，以下近乎无效率的领导方式的坐标是（）
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根据管理方格理论，下列哪项是最注重满足员工需求的领导方式（）
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管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
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