美国管理学家德鲁克认为，如果按贡献区分，企业的各种活动一般可分为以下四大类()
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美国管理学家德鲁克认为，在社会、经济和组织维持生命活力的主要活动是（）。
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美国著名管理学家彼得.德鲁克在（）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。
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企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
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美国著名管理学家彼得·F·德鲁克认为，管理是一种有形的力量，这种力量通过合级管理者体现出来的。
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美国著名领导学家德鲁克认为有效领导者的决策是从搜集事实开始。
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管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。
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美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是（）
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美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的责任是（）
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美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
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（）最早是美国管理学家彼得德鲁克于1954年提出来的。他认为：“企业的目的和任务，必须转化目标。”如果没有目标，则这个领域必然被忽视。
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如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分，企业提供成果的活动包括（）.
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管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为（）。
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美国管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为四类：提供成果的活动、支援性活动、后勤服务活动和高层管理活动，其中高层管理活动具有（）。
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美国管理学家德鲁克在上世纪50年中期出版的《管理的革命》一书，提出目标管理思想，他强调：影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。（）
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美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的第—个责任 ( )
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美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明
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美国管理学家彼德�德鲁克认为，管理者的责任是 ( )
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美国管理学家德鲁克认为管理者的责任应包括
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美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的责任是 ()
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美国著名管理学家彼得·德鲁克在（）书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一
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美国管理大师彼得。德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）
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美国管理学家彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()。
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美国管理大师彼得.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（)。
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目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的。我国企业于20世纪80年代初开始引进目标管理法，并取得较好成效。请简述目标管理的基本思想及其过程
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