将组织目标管理与专业分工管理相结合的组织类型是（）

相似题目

• 统一管理与分工负责相结合是我国标准化工作管理体制的特点。（）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 劳动者找到了与其自身类型相适宜的职业，其才能与积极性就有可能充分发挥。那么组织的人力资源管理人员应当选择哪两类相结合的员工()

  A . A、探索型 B . B、常规型 C . C、艺术型 D . D、社会型

  查看最佳答案

• 财政部门可以通过将会计从业资格证书注册登记管理与会计职业道德检查相结合的途径来组织实施会计职业道德建设。（ ）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）

  A . 职能式组织模式 B . 产品管理式组织模式 C . 市场管理式组织模式 D . 产品市场式组织模式

  查看最佳答案

• 消防标准化工作实行统一管理与分工负责相结合的管理体制。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动相结合的内容是（）。

  A . 绩效评估 B . 全面质量管理 C . 胜任能力 D . 引导 E . 人员接替规划

  查看最佳答案

• （）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

  A . 职能型组织结构 B . 直线型组织结构 C . 直线职能制组织结构 D . 事业部制组织结构

  查看最佳答案

• 没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

  A . 职能型结构 B . 直线制结构 C . 事业部制型结构 D . 矩阵型结构

  查看最佳答案

• 常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？

  A . 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从 B . 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才 C . 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担 D . 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等

  查看最佳答案

• 为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）。  

  A . 制定计划 B . 加强沟通 C . 目标管理 D . 明确责任

  查看最佳答案

• 专业化管理是铁路参建各方以工程施工活动为对象的管理活动，包括施工单位现场组织机构以施工活动为对象的专业化管理及项目管理机构的专业分工管理

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（　　）。

  A . 公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定 B . 公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议 C . 公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立 D . 公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

  查看最佳答案

• 消防标准化实行统一管理与分工负责相结合的管理体制。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）

  A . A、直线——参谋型组织结构 B . B、职能型组织结构 C . C、直线——职能参谋型组织结构 D . D、事业部制组织结构

  查看最佳答案

• （）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

  A . 组织优化 B . 职能分工 C . 责任不可下推 D . 统一指挥

  查看最佳答案

• 在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。

  A . 职能式风险管理形式 B . 矩阵式风险管理形式 C . 项目式风险管理形式 D . 事业部式风险管理形式

  查看最佳答案

• 没有反映出管理专业化分工的组织结构为( )

  查看最佳答案

• 职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（）。

  A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定 B．公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议 C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立 D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

  查看最佳答案

• （)原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的

  原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。 A．权力层次性 B．职能分工 C．最佳跨度 D．专业与权力结合

  查看最佳答案

• 化工企业应根据安全生产法律法规要求和企业风险管控情况，结合企业生产工艺特点开展隐患排查工作，隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，日常巡查和专业排查相结合，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合。综合性隐患排查应由公司级至少____组织一次；基层单位（车间）结合岗位责任制排查，至少____组织一次。

  A、每季度、每月 B、每半年、每季度 C、每年、每月

  查看最佳答案

• （）是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低

  A．组织优化 B．职能分工 C．责任不可下推 D．将责任落实到位

  查看最佳答案

• 【单选题】直线职能制以（）为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。

  A．矩阵制 B．事业部制 C．部门 D．直线制

  查看最佳答案

• （）是建立组织的基本模块，是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程

  A．职能分析 B．职位分析 C．部门化 D．职业化

  查看最佳答案