物流中心作业分区规模设计时用与同类物流中心作业区域比较，对比调整作业区域规模的方法称为（）。
相似题目
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规模较大的物流配送中心可采用多列流动货架进行平行作业。
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（）是物流配送中心的中心业务，占作业量的一大部分，一般要投入仓库作业的一半以上人力。
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物流作业区是开展物流活动的核心区域，规划的重点是对物流作业设备的规划设计与选用。
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物流公司或货主企业的物流部门在进行物流作业（或作业中心）的划分时，属于其作业项目的有（）。
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物流中心作业区域间的关联性分析多用（）方法。
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柔性化物流要求物流配送中心根据消费需求（）的特色，灵活组织和实施物流作业。
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影响物流中心作业分区规模的因素不包括（）。
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物流中心信息系统一般只包括物流中心仓储作业、订单作业、输配送作业信息系统。
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物流中心作业区域布局规划的定量从至图可分析各作业区域之间的（）。
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配送中心物流作业区是开展物流活动的核心区域，规划的重点是对物流作业设备的规划设计与选用，不包括（）。
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配送中心的所有业务都是物流作业，因此配送中心是一个纯物流组织。
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物流作业区是开展物流活动的核心区域，规戍U的重点是对物流作业设备的规划设计与选用。（）
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配送中心的根本任务在于通过高度集中的采购与配送行为，使流通规模扩大，实现理想的经济效益。具体来说，配送中心的作用主要表现在：实现配送作业的经济规模，使（）；减少用户库存，加快商品周转；促进业务的发展和扩散，实现物流资源的（）；加强了与供方的关系。
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物流中心作业区域布局规划的定量从至图通常用来表示（）的物流强度。
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物流中心作业分区规模设计方法包括：（）。
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（）作业是物流中心对实物管理的开始。
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转运型物流配送中心流程作业的步骤是（）
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配送中心的功能现在也有分工越来越细的趋势，设施设备的配置除了要考虑需求外，还要考虑物流作业规模及作业批量等因素。
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对于出入口在厂房的相对面，作业流程简单，规模较小的物流配送中心，其作业区域的物流动线形式宜采用（）动线形式。
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配送中心的物流合理化是基于物流领域中的社会分工和作业分工。（）
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补货作业是物流中心作业的核心环节。（）
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物流中心作业分区规模设计时以现有作业区域所占面积为基础推测未来作业区域需求量的方法称为（）。
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衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力，应该从两个方面进行考虑，一是规模能力，包括配送中心的存储能力、吞吐能力、运输周转能力、流通加工能力等；二是服务水准能力，包括配送物品的可得性、作业绩效、可靠性等。（）