预算管理委员会是作为专门执行预算管理职责的执行机构
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（）是国家预算执行的总结，也是预算管理的最后环节。
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下列不属于预算管理委员会职责的是：（）。
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下列不属于预算管理委员会的主要职责的是（）。
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（）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。
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实施全面预算管理后，负责全矿（厂、公司）结算核算的专门机构是（）。
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预算管理的起点是预算的执行。
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财政部门对政府采购预算执行管理的一种方式是（），并作为政府采购工作的依据。
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在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是（）。
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下列不属于预算管理委员会的主要职责的是（ ）。
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企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由（）构成。
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（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，对全面预算编制、执行过程中出现的各类分岐、矛盾进行协调和仲裁。
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预算管理委员会的主要职责一般不包括（）。
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深化人大、政协和司法机构改革，要发挥人大及其常委会在立法工作中的（），加强人大对预算决算、国有资产管理等的监督职能，健全人大组织制度和工作制度，完善人大专门委员会设置，更好发挥其职能作用。
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决算是指对年度预算收支执行结果的（ ），是预算执行的总结，是国家管理预算活动的最后一道程序。
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制()
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公司预算管理委员会的职责包括（)。
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企业预算管理委员会应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对，确认各执行单位预算完成情况。必要时，实行预算执行情况内部审计制度。（)
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明确划分国家各级权力机关、各级政府、各级财政部门以及各部门各单位在预算活动中的职权,是保证依法管理预算的前提条件,也是将各级预算编制、预算审批、预算执行、预算调整和预算决算的各环节纳入法治化、规范化轨道的必要措施。《预算法》明确地规定了各级人民代表大会及其常务委员会、各级政府、各级财政部门和各部门、各单位的预算职权。请根据以上资料,回答下列关于预算职权的有关问题:根据《预算法》的规定,下列各项中,
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《预算法》明确规定了各级人民代表大会及其常务委员会、各级政府、各级财政部门和各部门、各单位预算职权。在预算的编制、审查、执行和调整的过程中各司其职，履行自己应尽的义务，承担自己应负的责任。？ ？ ？ ？要求：根据上述资料，回答下列问题。下列不属于《预算法》规定相关部门的管理职权的原则是（）
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（)是管理预算收入的收纳、划分、留解和库款支拨以及报告国家财政预算执行情况的专门机构。A国家
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运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序：①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是（）
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19、预算编制是预算管理循环的一个重要环节，预算编制质量的高低直接影响预算执行结果，也影响对预算执行者的业绩评价。