薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整，以便更好地发挥薪酬的激励作用，具体的调整方式有（）。
相似题目
-
全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以充分满足组织对灵活性的要求，从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的（）
-
（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
-
关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。 ①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的 ②它有利于实现同工同酬 ③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响 ④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场
-
薪酬体系中与当期绩效直接挂钩的薪酬形式为（）
-
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
-
薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整，使其能更好地发挥薪酬的激励作用。
-
薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
-
薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是()。
-
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
-
在企业经营过程中，薪酬控制在很大程度上是对（）的控制。
-
适应用人单位发展战略，制定或调整薪酬和福利标准应注意的问题包括，用人单位的薪酬和福利标准是否（）。
-
农村信用社、农商行薪酬制度改革的最终目标是建立起以为核心、与业务发展水平相适应的科学、有效的薪酬分配体系。（）
-
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是()
-
在组织进行薪酬管理的基本过程中，有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是（）
-
薪酬制度在执行的过程中，由于各种因素的变化，饭店必须根据（）加以调整。
-
调整企业的薪酬管理，必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。
-
在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）
-
薪酬制度在执行的过程中，由于各种因素的变化，旅游企业必须根据（）加以调整。
-
采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致。
-
在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）。
-
薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整，以便更好地发挥薪酬的激励作用，具体的调整方式有（）。
-
在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（）
-
薪酬预算在执行过程中，由于市场行情或其他特殊原因，需要进行调整。预算调整时间为（）
-
张某是A公司技术部门的一名老员工，由于缺乏管理能力，多年来一直没有获得职位 上的晋升。公司规定，基本薪酬只与职位等级相挂钩，因此张某的基本薪酬也一直没有变化。 最近张某提出基本薪酬增加50%的要求，如果公司不能满足，他就选择离职。根据上述情境，请回答以下问题： （1）A公司专业技术人员的薪酬体系存在的突出问题是什么？应该如何进行改进？（4分）（2）在哪些情况下可以对员工个体的基本薪酬进行调整？（5