现代企业中，领导喜欢什么样的下属？
相似题目
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一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）
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一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）
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现代企业领导体制的基本构成中，企业领导系统的核心是（）。
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领导干部可以向企业、下属单位借用车辆驾驶。（）
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下属对领导的基本礼仪是什么？
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民主型领导者的职责仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系，以利于下属的工作。
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有的领导喜欢高高在上，凡事都要委托给下属，然后静等下属来汇报。为这类领导服务时，应把主要精力放在（）上。
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什么是领导的最基本修养和对下属最基本的礼仪？
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领导人只需提出企业文化，由公司下属通过组织贯彻执行
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西方现代管理学家根据下属的“病态适应”，将企业文化划分为（）类型。
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领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干，属于哪种领导方式（）。
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领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎样干以及何时何地去干，反应了什么样的领导方式（）。
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现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过（），一般以一个领导者管理（）个下属为宜。
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主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（）。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）
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适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（）
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领导给下属下达命令时要做到什么程度？
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在现代企业管理中，（ ）已经逐渐成为首要职能，也是调动下属积极性的最佳方式。
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工作中三号领导不太喜欢什么样的下属？（）
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小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常时下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段对间之后，两个人都凭借扎实的专业知
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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沟通在管理中的作用是 。 A.协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂 B.是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径 C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁 D.沟通是组织文化
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互联网企业的管理通常呈扁平化管理，即管理人员直接领导的下属数量较多，给予下属更多的授权，其优点有（）