（）是市场竞争的产物,是企业管理水平、产品质量、企业文化、及营销方略等综合素质的全面体现,也是企业具有旺盛生命力的标志
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某企业处于完全竞争市场，市场上产品的单价是1.2元，而目前产出水平的边际成本是1.0元，为了实现利润最大化，该企业应（）。
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市场是影响企业薪酬体系设计的重要因素，具体包括稀缺程度、管理水平、市场薪酬水平和竞争对手行为。
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企业提高伦理水平和市场竞争力的有效手段是（）。
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T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）
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强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。
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（）是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同竞争对手比较寻找差距从而提高自身的水平的战略。
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市场水平的目标成本法的主要意义在于将企业面临的市场竞争压力传递给产品设计者和供应商。
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大力推行（）标准，积极开展认证工作，对促进我国企业加速同国际市场接轨的步伐，提高企业质量管理水平，增强产品在国际市场上的竞争能力，都具有十分重大的意义。
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企业为了提高产品质量和技术水平，提高产品在国际市场上的竞争力，对于贸易需要的产品标准，如果没有相应的国家标准或者国际标准不适用时，可以采用国外先进标准。
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（）是企业开拓国际市场的拳头产品，由于市场潜力大，有相对竞争优势，是企业大力发展的对象。
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如果潜在企业进入在位企业的市场，增加了市场竞争，并且产品的价格也下降了，则净福利是（）.
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企业的竞争力是通过产品的竞争力体现出来的，通过（），自主开发出具有强大市场竞争力的高质量、高附加值的产品，是企业生存与发展的根本。
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通过（）才能确定薪酬水平的市场定位，使企业既能保持产品在市场上的竞争力，又能吸引、保留所需人才。
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全面提高各行各业的质量管理水平，发挥质量的（）作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。
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一个企业若想抢占市场或取代人们心目中已有的竞争产品，企业可选择的市场定位策略是（）。
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定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）
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、技术创新的进行、技术水平的提高是企业增强自己在市场上竞争力的重要途径。
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市场定位策略实质上是一种竞争策略，显示了一种产品与其他企业同类产品间的竞争关系，是企业在已经确定的目标市场上如何处理与其他企业竞争关系的基本思路。
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为了保持产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( )的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。
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近年来“海淘”热、“海购”热给我国国内企业的警示是（ ） ①提高产品质量，满足市场需求 ②加快产业结构调整，化解产能过剩 ③提高自主创新能力 形成竞争优势 ④扩大开放规模，提高开放水平
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“根据主要竞争对手的产品质量状况，找出本企业同类产品的质量差距并加以改进、迎头赶上并且力争超过，以期扩大市场占有率。”是邮政企业在市场竞争中采用的()策略。
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为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
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（)以主要竞争者的价格水平为定价基础。当竞争者的产品价格变更时，企业也变更价格，尽管市场需求因素和成本因素依然没有变化。其价格水平可能与竞争对手持平，也可能略高或略低于竞争对手的价格。
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一个企业若想抢占市场或取代人们心目中已有的竞争产品,企业可选择的市场定位依据是（）
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