通过（）才能确定薪酬水平的市场定位，使企业既能保持产品在市场上的竞争力，又能吸引、保留所需人才。
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企业在确定薪酬水平时，要受到外部哪些市场的压力？（）
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为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
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薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
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企业依据市场薪酬水平定位的不同，采取的薪酬策略类型包括（）。
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（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。
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薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
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只有（），才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系
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一般说来，（）因素确定了企业所支付的薪酬水平的低限，而产品市场则确定了企业可能支付的薪酬水平的高限。
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战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。
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企业可将高级管理人员„替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
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企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
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薪酬定位的三种基本形式：（）、追随型企业的薪酬水平与市场平均薪酬水平基本相当的滞后性、企业的薪酬水平落后于市场平均薪酬水平。
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企业在确定薪酬水平时，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支的是（）
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采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致。
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在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）。
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（）是指企业的薪酬水平在相关劳动力市场上的定位。
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根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位，这种方法（）。
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为了保持产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( )的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。
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为了正确预测投资项目的()，应通过市场分析确定市场需求量，了解竞争对手的情况，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。
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在确定专业技术人员的薪酬水平的时候，通过市场薪酬调查得到外部劳动力市场上的（）数据是非常关键的一个步骤。
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为确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（)
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为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
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企业可根据实际情况选择（）等薪酬水平的市场定位策略
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（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度
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