企业可根据实际情况选择()等薪酬水平的市场定位策略
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为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。
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企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致()
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薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
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企业依据市场薪酬水平定位的不同,采取的薪酬策略类型包括()。
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薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
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强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是()。
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下列属于常见的市场薪酬水平定位策略的有()。
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从薪酬决策的角度来看,确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是()、()、()、()。
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《企业会计准则》规定,企业采用实际成本计价时,可根据实际情况选择采用()等方法确定其成本。
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企业可将高级管理人员„替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()
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以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为()
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企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()
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薪酬定位的三种基本形式:()、追随型企业的薪酬水平与市场平均薪酬水平基本相当的滞后性、企业的薪酬水平落后于市场平均薪酬水平。
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在确定薪酬水平时,企业可以选择的策略()。
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()是指企业的薪酬水平在相关劳动力市场上的定位。
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一个企业若想抢占市场或取代人们心目中已有的竞争产品,企业可选择的市场定位策略是()。
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根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,这种方法()。
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企业业态选择是指商品零售企业在对自己进行()定位时,根据自身的实际情况和各种零售企业业态的不同特点以及市场外部环境的各种因素,做出选择,从而确定企业所适合的经营业态的过程。
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为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()
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某公司采取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬,使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力,这种薪酬策略称为()。
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()是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡
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3、甲企业选择与乙企业相同的市场位置,利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于()
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根据企业薪酬水平与外部竞争对手的差异,()属于薪酬的水平策略。
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4、()薪酬策略,就是企业发放的薪酬水平高于市场中位数水平。