分析绩效的四因素法主要是从()方面着手分析绩效不佳的原因。
相似题目
-
状态检修工作存在问题分析主要分析哪些方面存在的影响绩效指标的问题?()
-
简述员工绩效不佳的两类原因。
-
绩效实施与过程管理中主要包括两方面的内容,一是(),另一个是信息的收集与分析
-
诊断绩效问题的四因素法,包括()。
-
诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因,但是这种方法容易造成()。
-
持续改进的人因管理模型主要包括三个方面,即绩效监测、分析、探测并制定解决方案以及()。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
如果员工绩效不佳的原因在于态度问题,其可能的症结是()
-
绩效不佳的原因可以分成()。
-
()是指企业不断寻求更有效的方法来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
导致绩效不佳的组织原因包括()。
-
关于绩效监控的内涵,有不少学者进行了探索和研究,但主要是从专业技术人员个人绩效和()两个方面探索。
-
在分析产生质量问题的原因时,主要从5M1E方面着手,即人、机、料、法、环、测。
-
三因素法提出从专业技术人员、主管和环境三方面来分析绩效问题。
-
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是()
-
企业经营绩效分析的方法主要有趋势分析法、结构分析法、比较分析法、杜邦财务分析法、综合评价法等方法等等。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是()
-
绩效改进的三因素法提出从员工、主管和()三个方面来分析绩效问题。
-
绩效考评结果的精确性主要是从绩效考评结果的可靠性和考评内容的有效性两方面来衡量,即绩效考评的()和()。
-
为了检查评价企业绩效管理系统的有效性,采用总体评价法时,应当从哪些方面进行调查研究与分析?(15分)
-
对绩效管理来说,主要利用的是工作分析所提供的职位描述,其中最重要的包括()方面
-
H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工