实施六西格玛的目的，以下说法错误的是（）

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• 实施六西格玛的作用以下说法不正确的是（）

  A . 解决困扰公司的重要而复杂的难题，减少不良质量成本 B . 建立持续改进和创新的企业文化，消除沟通壁垒 C . 全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度 D . 帮助公司上市，提升公司股票价格

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• 关于在位者实施掠夺性定价的目的说法错误的是（）.

  A . 驱逐或者消灭现有的竞争对手，将其赶出市场 B . 警告准备进入的潜在企业，使其不敢轻易进入 C . 增加社会福利，扩大产量 D . 教训不合作的其他在位企业，使其按照主导在位企业的意志行事

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• 关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）

  A . 传统、典型的组织结果是按职能划分的 B . 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内 C . 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队 D . 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

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• 对于六西格玛的理解，以下说法正确的是（）

  A . 六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系 B . 六西格玛旨在改善企业的业务流程，实现客户满意 C . 六西格玛仅仅局限制造过程的改善 D . 六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业

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• 六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）

  A . 提供资源的部门或人 B . 影响项目结果的部门或人 C . 接受项目奖励的部门或人 D . 为项目开展提供数据、信息的部门或人

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• 关于实施焦点小组访谈法以下说法错误的是（）。

  A . 通常在焦点小组测试室中进行 B . 访谈环境可以是是会议室或起居室 C . 调研者应尽量选择“职业”性受访者 D . 其参与者是通过不同的方法征集来的

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• 六西格玛项目中常常需要应用统计学的相关知识，以下关于统计学的说法错误的是（）

  A . 统计学可分为描述统计学和推论统计学 B . 统计学中大体上可将数据分为离散型数据和连续型数据 C . 描述统计学是研究如何对构成研究对象的总体全面逐一地进行调查以及数字的计量、概况、表示的方法 D . 推论统计学仅仅研究样本的数据，不对总体做出判断

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• 以下对士官实施处分的权限说法错误的是（）。

  A . 初级、中级士官警告由营批准 B . 初级、中级士官严重警告由团、旅批准 C . 高级士官警告由营批准 D . 高级士官除名、开除军籍由集团军批准

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• 六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）

  A . 变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺 B . 企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程 C . 项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革 D . 变革管理工作的核心是沟通

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• 六西格玛的关注过程，六西格玛项目中多处需要用到流程图分析，关于流程图，以下说法正确的是（）

  A . 流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图 B . 流程图常使用矩形作为流程节点，菱形作为判断/检验流程，以箭头表示流程方向 C . 通过流程图可以分析流程中的非增值步骤 D . 可通过流程图分析流程中的输入和输出，从在找出流程中潜在的问题的原因

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• 关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。

  A . 六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 B . 六西格玛管理是一种目标管理方式 C . 六西格玛管理是一种被动改进型管理 D . 六西格玛管理是一种文化管理

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• 下列关于注册会计师实施初步业务活动的目的说法中，错误的是（）。

  A . 不存在因管理层诚信问题而可能影响保持该项业务的意愿的事项 B . 注册会计师已具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力 C . 设计了合理的风险评估程序 D . 关于审计业务约定条款，注册会计师与被审计单位之间不存在误解

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• 关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）

  A . 担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识 B . 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务 C . 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展 D . 负责选择和确定要开展的六西格玛项目

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• 六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）

  A . 六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层 B . 高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划 C . 高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案 D . 领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

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• 在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）

  A . 按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y” B . 可以采用树图进行分解 C . 分解时要考虑“y”之间的影响关系 D . 分解时要考虑如何测量“小y”

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• 以下关于孕前保健目的的说法，错误的是（）。

  A . 预防遗传病发生 B . 避免环境因素损害 C . 尽早控制胎儿性别 D . 及早干预母儿危险因素 E . 提高出生人口质量

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• 某六西格玛项目团队对项目指标实施测量系统分析后获知P/TV=58.8%，对此以下解释正确的是（）

  A . 测量系统导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格 B . 测量系统导致的变异占总变异的41.2%，此项指标说明测量系统合格 C . 重复性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格 D . 再现性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统合格

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• 以下关于六西格玛管理的特征说法正确的是（）。

  A . 以顾客为关注中心 B . 聚焦于流程改进 C . 各部门之间有清晰的边界，各司其职 D . 强调骨干队伍的建设 E . 有预见的积极管理

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• 关于六西格玛管理的说法，错误的是()

  A . 六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误 B . 六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心 C . 六西格玛管理强调骨干队伍的建设 D . 六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

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• 六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）

  A . 项目是有时间限定的 B . 项目不是一个临时的过程 C . 项目的成本是有限制的 D . 项目是有范围限定的

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• 在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）

  A . 是BB项目团队的成员 B . 是较小项目的团队负责人 C . 是专职项目推进人员 D . 执行改进计划降低成本

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• 六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”，以下哪种说法是错误的：（)

  A.提供资源的部门或人 B.影响项目结果的部门或人 C.与项目相关的竞争对手 D.为项目开展提供数据、信息的部门或人

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• 对于岗位目的以下说法错误的是（）

  A．遵循中国制造向世界制造迈进的生产战略 B．按照百纳模式执行组内工作内容 C．提供准确的检测数据给各部门/车间，确保数据的准确性和有效性 D．对组内问题输出行动计划落实并跟踪

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• 以下关于甲醇脱水的目的说法错误的是（）

  A．甲醇脱水是为了防止系统温度降下来之后，水在设备或管道的死区结冰 B．甲醇脱水可以有效防止局部结冰体积膨胀导致的法兰泄漏 C．甲醇脱水，可以有减少湿H2S腐蚀的发生 D．甲醇脱水是为了为下游甲醇水分离塔减轻脱水负担

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