关键绩效指标的设定依据是（）
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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。
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（）环节设定绩效指标和绩效标准
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关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
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关键绩效指标既是指标也是目标。
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组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
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在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
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一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
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对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。
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根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
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对于（）的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。
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设计绩效考核的关键绩效指标，必须遵守的基本原则是（）
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
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银行对小企业信贷人员按月设定的绩效考核指标中应占主要比重的指标是（）
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设定关键绩效指标时需要考虑以下哪些因素？（）
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对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。
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关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。
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绩效评价指标体系设定应当根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标，是指绩效评价指标体系设定应满足（）的原则。
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依据《金陵石化HSE管理体系手册》，（）负责对HSE关键绩效指标进行监控，督促各要素主管部门进行原因分析，制订改进措施
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绩效考核指标主要有三大来源，关键绩效指标的来源是（)。
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29、绩效评价的指标是客户化的，绩效测量的指标是设定的，数据的收集通常遵循常规程序。
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设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（）
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设定所在岗位在业绩和输出成果中最关键的指标，以区分高低绩效表现，有明确的数据来源且数据准确，是对哪种指标的描述（）
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依据《金陵石化HSE管理体系手册》，（）负责制（修）订本要素的关键绩效指标，对运行过程进行监控，定期汇总分析
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（）是针对人员所设定的绩效指标，仅适用于对人的考评，这是其不同于其他指标的地方
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