企业战路管理过程仅需要一个有关企业整体战路的决定。
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下列有关企业风险管理组织的说法，正确的有（）： ①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程； ②企业风险管理的对象是企业的所有资源，包括物质资源和人力资源； ③在实践中，为适应管理需要，风险管理组织必须采取集中管理的方式，风险管理组织隶属于企业的一个主管部门，直接对企业最高决策层负责； ④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。
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采购作为企业整体运行的一部分，需要纳入企业的整体战略管理。
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下列关于企业风险管理的表述正确的是（）。 ①企业风险管理是一个过程 ②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理 ③企业风险管理包括对纯企业风险和机会风险的管理 ④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证 ⑤将风险管理融人到企业文化和价值观之中是全面风险管理的主要标志 ⑥企业风险管理仅受董事会和高管层的影响
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由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
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企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常需要经由的权力层面包括（）
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企业投资决策是一个研究逐步深化的过程，根据《国务院关于投资体制改革的决定》和国家发展和改革委的有关文件，政府将企业投资项目核准分类，（）不属于企业投资项目的核准类别。
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CIO是从企业的全局和整体需要出发，直接领导与主持全企业的信息资源管理工作的企业高层管理人员。CIO产生于信息管理发展的（）阶段。
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《企业年金基金管理办法》规定，一个企业年金计划应当仅有一个受托人、一个账户管理人和一个托管人，可以根据资产规模大小选择适量的投资管理人。
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
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企业的决策的决策思想变成全体员工的行动，是需要一个过程的。因此，策划要相对于管理者（）所需的时间超前。
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企业战略管理是把企业战略作为一个不可分割的整体来加以管理的。
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物业管理整体策划时，除（）以外还需要做好企业品牌的策划。
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CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计，经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在（）方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。
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企业信息系统的运作，即根据企业经营管理活动的客观需要，按照一定的原则和方法，对有关信息进行（）的管理过程。
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全面质量管理不仅局限于制造过程，而且包括（），这就需要企业把与产品有关的部门和环节组织起来，形成一个产品质量保证体系。
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在创业过程中,我们在审视创办企业的整体战略和环境条件时,需要()。
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产品生产是一个复杂的系统工程，波及众多生产企业和供应商，对一个企业而言，实施绿色制造时仅需要做好企业内部的管理即可。
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习近平总书记指出，在“四个全面”战路布局中，( )是我们的战目标
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适当授权是培养员工领导能力和管理能力的一个重要途径,可以保证企业在不断发展壮大过程中所需要的管理人才能得到满足。()
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美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。 如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是（）。
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9、企业总体战路和竞争战路是为企业的生存和发展确定目标和指明方向的,因此，一般比较宏观、原则和笼统。职能战则要求切实和明确，较之公司战略（含总体战路和竞争战路),它更具体、精确和专门化,且具有行动导向性。
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科技和生产的发展，对质量要求越来越高，对产品的安全性、可靠性、经济性等要求越来越迫切，要求运用“系统工程”的概念，把质量问题作为一个有机整体加以分析，实施全员、全过程、全企业的管理（）
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某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。整体的实施过程，应增加（）
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甲企业是某公司下属的一个独立分厂，该企业仅生产并销售W产品，2018年有关预算与考核分析资料如下: